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;理順行業(yè)和合作社的關(guān)系，構(gòu)建“1+1”基地單元煙葉生產(chǎn)基層管理模式。進(jìn)一步拓展技術(shù)推廣、設(shè)施管護(hù)、信息管理職能，謹(jǐn)慎開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大合作社增收
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方向。煙草商業(yè)企業(yè)不僅要通過(guò)培訓(xùn)不斷提升終端客戶應(yīng)用信息化軟件的能力，還要引導(dǎo)終端客戶配備相應(yīng)的信息化軟件，如信息管理系統(tǒng)、電子掃描系統(tǒng)等。通過(guò)這些措施，及時(shí)
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;基礎(chǔ)管理以“一站四線”為珠、以“信息管理”為鏈的“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式，已初顯成效。
實(shí)踐證明，山區(qū)“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式，符合貴州
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，利用終端信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“手工算賬”向“自動(dòng)算賬”轉(zhuǎn)變，使終端信息系統(tǒng)成為零售客戶的好幫手；三是利用新疆煙草決策信息服務(wù)平臺(tái)，適時(shí)
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副局長(zhǎng)周遵義主持。
各專賣管理所所長(zhǎng)緊緊圍繞“市場(chǎng)管理，證件管理，內(nèi)部監(jiān)督管理，打假打私，綜合信息管理”等五個(gè)方面，就1至10月
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和培訓(xùn)、信息管理、收購(gòu)場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)備維修等方面提前做好準(zhǔn)備，狠抓落實(shí)、統(tǒng)籌安排、緊抓時(shí)間，確保7月20日前落實(shí)到位。
六、加強(qiáng)收購(gòu)流程操作過(guò)程管理。 一是散葉收購(gòu)與傳統(tǒng)
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可以從以下幾方面進(jìn)行提醒改進(jìn)：
一是通過(guò)煙草業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)的客戶檔案，逐一對(duì)片區(qū)內(nèi)的客戶網(wǎng)上訂貨賬號(hào)一一核對(duì)，出現(xiàn)3位數(shù)密碼顯示的客戶要重點(diǎn)予以關(guān)注
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省級(jí)物流信息管理平臺(tái)，積極開(kāi)展省級(jí)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、卷煙批零在途信息系統(tǒng)建設(shè)，提高物流信息化建設(shè)水平。四要加強(qiáng)企業(yè)管理，繼續(xù)開(kāi)展物流貫標(biāo)和對(duì)標(biāo)工作
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，組織方式以“分戶經(jīng)營(yíng)”為珠、以“統(tǒng)一服務(wù)”為鏈，技術(shù)應(yīng)用以“分類創(chuàng)新”為珠、以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌”為鏈，基礎(chǔ)管理以“一站四線”為珠、以“信息管理”的“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草
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存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，對(duì)下一步內(nèi)管工作進(jìn)行安排部署。
五是網(wǎng)上監(jiān)管到位。充分利用信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序、收購(gòu)情況實(shí)時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)督。要求內(nèi)管人
