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、經(jīng)濟(jì)、品牌、市場、人文等多重因素的影響下，各地逐漸出現(xiàn)偏差。依筆者來看，強(qiáng)大的地產(chǎn)品牌情結(jié)，離不開人們的家鄉(xiāng)自豪感，更離不開優(yōu)秀的品質(zhì)支撐。在
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、包裝，將打葉后水分較高、水分偏差較大的煙梗經(jīng)過烤梗工藝處理后，得到下一步打包工序所需的水分和溫度要求，復(fù)烤后的煙梗還需要按要求的規(guī)格進(jìn)行篩分，
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”，體現(xiàn)出的就是每個成員的進(jìn)步和提升。檢查完之后，大家一致認(rèn)為：這個基層單位的“軟實(shí)力”和“硬實(shí)力”雙向共向無偏差、領(lǐng)航續(xù)航能力強(qiáng)、融合促進(jìn)雙提升，是一個值得
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”，體現(xiàn)出的就是每個成員的進(jìn)步和提升。檢查完之后，大家一致認(rèn)為：這個基層單位的“軟實(shí)力”和“硬實(shí)力”雙向共向無偏差、領(lǐng)航續(xù)航能力強(qiáng)、融合促進(jìn)雙提升，是
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”，體現(xiàn)出的就是每個成員的進(jìn)步和提升。檢查完之后，大家一致認(rèn)為：這個基層單位的“軟實(shí)力”和“硬實(shí)力”雙向共向無偏差、領(lǐng)航續(xù)航能力強(qiáng)、融合促進(jìn)雙提升，是
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;忌斷章取義。孤立地看某一個數(shù)據(jù)，往往容易導(dǎo)致認(rèn)識的偏差，如果再以之佐證自己的觀點(diǎn)，或者直接應(yīng)用于營銷決策，就會將我們帶入一個錯誤的方向。以卷煙
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作的功能，我們認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：一是指揮員的正確指揮。指揮者出現(xiàn)了偏差，那么整個隊(duì)伍就會出現(xiàn)問題。工作就會背道而馳，與目標(biāo)大相徑庭。二是密切
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開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任暨深入推進(jìn)政治生態(tài)突出問題全面整改工作、構(gòu)建良性政治生態(tài)的重要意義，主動對標(biāo)對表，以高度的看齊意識，及時校準(zhǔn)偏差。
二是明確主體
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，祛除作風(fēng)陋習(xí)，校正行為偏差，提高自身的黨性修養(yǎng)，做到思想上純潔、政治上堅(jiān)定，心中有定力、行為有規(guī)范，事事高標(biāo)準(zhǔn)、時時
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，強(qiáng)調(diào)落實(shí)管理責(zé)任，要求每一個管理者都要到位、盡職。精益改善目標(biāo)任務(wù)確定之后，是否在按原有的計(jì)劃在推進(jìn)？執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差，我們更要
