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管理監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范用工分配制度管理，統(tǒng)籌推進(jìn)人力資源管理體系和信息系統(tǒng)建設(shè)工作。各單位要加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，發(fā)揚釘釘子精神，使
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分車策略，依托聚類模型的無約束性，以一雙縱觀全局的“眼睛”，打破了原有的區(qū)域劃分，不斷優(yōu)化配送線路，每月平均出車臺次較之前減少
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全局，著重補短板、強(qiáng)弱項、固底板，以體系化思維系統(tǒng)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)、管理和保障，扎實抓好公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)項目各項工作舉措的落地落實。
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主要負(fù)責(zé)人帶隊對全局的食堂安全、消防安全、燃?xì)獍踩确矫骈_展全面檢查，抓實抓嚴(yán)安全管理和隱患排查治理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三是做好應(yīng)急值守。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，
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會議精神。引導(dǎo)營銷人員從政治和全局的高度充分認(rèn)識開展活動的重要性和必要性，營造全員參與的良好氛圍。二是圍繞營銷活動“工作目標(biāo)、活動內(nèi)容、落實標(biāo)準(zhǔn)”細(xì)化主題活動方案。明確工作要求、活動形式
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;嚴(yán)格落實“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識。二是開展自查整改。由班子成員帶隊，組織信息管理人員對全局電腦的開機(jī)及主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)
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停止戶外工作。三是加強(qiáng)安全整改。做好全局隱患排查治理工作，重點針對高溫、雷雨等惡劣天氣條件下，易發(fā)生事故的重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全管控。對隱患排查出來的問題進(jìn)行立行立改
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教育整頓活動，讓員工讀好“廉字”之書。今年以來，銅鼓煙草利用各種場合和時機(jī)組織全局廉潔教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員廉潔自律意識，時刻繃緊廉潔自律這根弦。通過
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，為助推樟樹煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。此次讀書會，旨在引領(lǐng)全體干部職工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，在全局范圍內(nèi)營造“愛讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍，激發(fā)
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，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查頻次，重點對全局儀容儀表、上下班紀(jì)律、請示報告、會風(fēng)會紀(jì)、值班紀(jì)律、辦公環(huán)境等六個方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查要求“實”。要求監(jiān)督檢查小組采取不打招呼、隨機(jī)
