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煙葉消耗、安全生產(chǎn)、卷煙材料采購成本、投資規(guī)模及項目、設(shè)備管理、物資報廢管理、備品備件管理、董事會建設(shè)、物流建設(shè)等12個方面作了詳細(xì)分解，同時圍繞集團(tuán)2016年“一個引領(lǐng)、三個全員、四個
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工作。
調(diào)研組實地查看了8個縣（市、區(qū)）的漂浮育苗、冬耕春耙現(xiàn)場，詳細(xì)了解了煙葉重點工作任務(wù)分解落實情況，與相關(guān)人員進(jìn)行了座談交流。從調(diào)研
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、點長、烤煙科技員、各栽煙村委會負(fù)責(zé)人，把嚴(yán)控規(guī)模責(zé)任分解落實到人、到片、到戶，層層抓好落實。
加強(qiáng)種子管理。嚴(yán)格按照計劃種植收購量和實際單產(chǎn)水平，科學(xué)
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烘烤等環(huán)節(jié)下功夫，加大煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全過程管控力度，穩(wěn)步提升陸良煙葉內(nèi)在質(zhì)量，提供滿足工業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)原料。二要嚴(yán)肅合同簽訂管理。確保合同任務(wù)分解與大田規(guī)劃
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紛紛架起機(jī)器，將油菜打碎翻壓進(jìn)田。
“現(xiàn)在油菜花剛開，葉稈嫩，易腐爛分解。生物量也大，一畝地能有2000公斤。翻壓后在地里漚制一個月
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計劃已分解到市場部，各市場部迅速將計劃分解到客戶經(jīng)理，到月、到周、到每個訪銷日，關(guān)注每一個訂單，縣客戶服務(wù)部從2月29日起每天通報，
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煙草在線黃岡消息 日前，湖北黃岡市局召開專題會議，樹信心、調(diào)狀態(tài)，聚力服務(wù)基礎(chǔ)，確保卷煙銷售平穩(wěn)增長。
?一是任務(wù)層層分解
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煙葉種植計劃合同管理。
摸清實情，逐級分解種植計劃。通過駐村干部、煙葉技術(shù)員、村組干部的三輪走訪調(diào)查，摸清各村各戶煙田翻耕面積、實際備耕情況，在此基礎(chǔ)上
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;是否符合當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)規(guī)范要求發(fā)放物資，確保物資規(guī)范發(fā)放。
嚴(yán)把“移栽環(huán)節(jié)”環(huán)節(jié)。通過比對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部門分解煙葉種植計劃量是否與上級下達(dá)煙葉種植計劃量相符，嚴(yán)格核查煙葉
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;分公司）當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作開展情況匯報，詳細(xì)了解當(dāng)前工作開展過程中存在的問題和困難，并就全省煙葉工作會議精神貫徹落實、計劃分解落實、嚴(yán)控規(guī)模措施、物資采購供應(yīng)
