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合格供應(yīng)商管理辦法,通過資質(zhì)認(rèn)證評價,建立健全工廠合格供應(yīng)商庫,采取隨機(jī)抽取方式確定參加非公開招標(biāo)活動的供應(yīng)商,進(jìn)一步規(guī)范工廠非公開招標(biāo)項目實施
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工進(jìn)入新手培訓(xùn)組,進(jìn)行再培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方能進(jìn)入選葉組,全面激發(fā)選葉工競爭意識,提高分級水平。
分級測試,鞏固
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的方式對采購項目工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)督規(guī)范。
三是發(fā)放檔案驗收“合格證”。在采購項目檔案驗收環(huán)節(jié)“增設(shè)崗位,設(shè)立關(guān)卡”。要求各部門項目簽訂合同一個月內(nèi)完成資料收集歸檔工作
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合格率為82.19%,符合國家局的要求。
檢查組對煙葉收購工作提出要求:一要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)水平,保證煙葉收購等級質(zhì)量的穩(wěn)定提高。二
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煙農(nóng)分級扎把指導(dǎo)培訓(xùn),提高煙農(nóng)分級水平,保證煙葉等級純度,并加大入戶預(yù)檢到位率和合格率考核力度,把入戶預(yù)檢工作與收購等級合格率、工商交接合格率掛鉤
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,增強(qiáng)質(zhì)量意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步提高對煙葉工商交接工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以提高煙葉品種和等級純度及合格率為抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場管理
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,決算依據(jù)早提供,工程項目早移交?!? 會議強(qiáng)調(diào),煙區(qū)援建道路驗收必須在主體工程和附屬工程全面完工、施工單位自建合格、項目組對質(zhì)量評定合格、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測鑒定合格后方
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參加了會議。
會議首先傳達(dá)了川渝公司產(chǎn)品質(zhì)量專項攻關(guān)工作會精神,強(qiáng)調(diào)要堅決執(zhí)行“三不”和“兩嚴(yán)格”,在制絲車間具體體現(xiàn)為:不合格的原輔材料一律不準(zhǔn)進(jìn)車間
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檢合格率和結(jié)果兌現(xiàn)預(yù)檢員費(fèi)用。
四是嚴(yán)格掃碼打碼。充分應(yīng)用“一打一掃”信息手段,開展預(yù)檢工作。預(yù)檢員應(yīng)用煙技員手執(zhí)終端入戶對預(yù)檢合格煙包進(jìn)行封簽打碼,打碼信息上傳市局
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支部書記陶偉帶領(lǐng)下,全體黨員重溫入黨誓詞。隨后,結(jié)合目前大的政治環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢和“六有”基層服務(wù)型黨組織建設(shè)情況,陶偉為大家上了一堂《如何做一名合格的共產(chǎn)黨員