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;安排部署下一步銷售任務(wù)。
河南省局(公司)銷售處對(duì)省內(nèi)市場(chǎng)一季度卷煙銷售運(yùn)行情況進(jìn)行了評(píng)述,圍繞上半年及全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),要求各地市
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??? 煙草在線據(jù)中國(guó)煙草資訊網(wǎng)報(bào)道?? 2012年6月,國(guó)家局印發(fā)《煙草行業(yè)認(rèn)定地市級(jí)公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心管理辦法》,以進(jìn)一步健全完善行業(yè)創(chuàng)新體系,發(fā)揮
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各部門提交數(shù)據(jù)分析結(jié)果,并對(duì)數(shù)據(jù)分析出來(lái)的異常客戶帶班開展上門檢查驗(yàn)證二是堅(jiān)持開展日常檢查。堅(jiān)持立足本地市場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、邊界區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)、數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)戶進(jìn)行檢查,
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;著力打好營(yíng)銷、技術(shù)“協(xié)同牌”。工作組由市場(chǎng)營(yíng)銷中心、技術(shù)中心等相關(guān)人員共同組成,他們聯(lián)合相關(guān)商業(yè)企業(yè)深入杭州、金華、衢州三地市場(chǎng),從產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)銷場(chǎng)景等多維度收集客戶意見
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,不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)性,在嚴(yán)防真煙非法流通專項(xiàng)整治行動(dòng)中發(fā)揮作用,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作部署和要求。一是加強(qiáng)工作前瞻性。把控本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,了解周邊
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”模式,總體配送響應(yīng)時(shí)間從48小時(shí)提速至24小時(shí)以內(nèi)。為確保新模式穩(wěn)步推進(jìn)、如期實(shí)施,長(zhǎng)株潭煙草物流公司主動(dòng)與各地市級(jí)局(公司)營(yíng)銷部門對(duì)接溝通
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,將違法卷煙“打在路上、查在車上”。同時(shí)瞄準(zhǔn)轄區(qū)市場(chǎng),深挖本地案源,截?cái)嗟叵戮頍熍渌途W(wǎng)絡(luò)及鏈條,從根本上防范和打擊非流卷煙沖擊本地市場(chǎng)。全縣煙草專賣稽查
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“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作。針對(duì)本轄區(qū)高??蛻?、違法違規(guī)客戶采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、聯(lián)合檢查等,全方面進(jìn)行打擊,堵住本地市場(chǎng)流入流出點(diǎn),凈化本地市場(chǎng)。
二是對(duì)標(biāo)對(duì)表做好
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涉煙違法分子,追擊涉煙違法行為,管控好本地市場(chǎng)。
二是樹立責(zé)任意識(shí)。全體專賣人員切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“守土有責(zé)”責(zé)任意識(shí),圍繞當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài),轉(zhuǎn)變
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情況。
督導(dǎo)范圍主要是發(fā)生真煙異地非法流通案件達(dá)20萬(wàn)元(萬(wàn)支)以上,或真煙外流進(jìn)入全國(guó)前十的地市;存在嚴(yán)重違規(guī)代訂、虛擬客戶、虛假訂單等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)