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強(qiáng)調(diào)，今年的婚慶促銷(xiāo)工作是拉動(dòng)我縣卷煙銷(xiāo)售增量提結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，各站（所）和客戶(hù)經(jīng)理要高度重視此項(xiàng)工作，把其作為今年卷煙銷(xiāo)售工作
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培育品牌銷(xiāo)售增量穩(wěn)步增長(zhǎng)，提高自主培育品牌的上攤率和再購(gòu)率。使市場(chǎng)確實(shí)做到歸我管理，由我調(diào)控。
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要求，解放思想，凝心聚力，適度增量，主攻結(jié)構(gòu)，以深入開(kāi)展“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌培育為主
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指出，全縣烤煙生產(chǎn)再動(dòng)員會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是幾個(gè)“主攻增量”的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)烤煙生產(chǎn)做到了早安排、早部署、早落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)非常重視、措施非常得力、目前來(lái)勢(shì)很好。
唐慧
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的落實(shí)等情況進(jìn)行認(rèn)真核查；增加對(duì)卷煙單品牌異常戶(hù)、增量異常戶(hù)、敏感牌號(hào)異常戶(hù)的監(jiān)管考核頻次，逐戶(hù)實(shí)地核實(shí)，確?？己吮O(jiān)管縱到底、橫到邊、無(wú)死角、無(wú)遺
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，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，把握機(jī)會(huì)點(diǎn)，找準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二是加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)做好客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作
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把擴(kuò)銷(xiāo)增量建立在嚴(yán)格、規(guī)范、扎實(shí)的工作基礎(chǔ)上；二要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》，加大內(nèi)管在目標(biāo)考核中的比重；三要積極落實(shí)省局“沖一罰十
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、有無(wú)客戶(hù)經(jīng)理代訂回購(gòu)等情況。
檢查組對(duì)樂(lè)山市局今年內(nèi)管工作的開(kāi)展給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出了要求：要正確看待銷(xiāo)售任務(wù)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，必須把擴(kuò)銷(xiāo)增量
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;惠民增收。千方百計(jì)穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)總量，鞏固江川煙葉在紅塔集團(tuán)核心優(yōu)質(zhì)原料中的優(yōu)勢(shì)地位，延續(xù)“云煙之鄉(xiāng)”美譽(yù)。二是加強(qiáng)管理，增量保質(zhì)。把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，
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三是把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。重點(diǎn)抓好四類(lèi)煙、金圣煙、省產(chǎn)煙的銷(xiāo)售，切實(shí)做好“五個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增量增效。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高履職能力；
