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在快速變化的市場環(huán)境中,消費、需求和場景的分化已成為不可忽視的趨勢。過去那種一個單品就能成就一個品牌,滿足所有需求的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。取而代之的是更加多元化、個性化
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+多元產(chǎn)業(yè)”,在助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)國和鄉(xiāng)村振興中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新氣象新作為。貴州畢節(jié)煙區(qū)做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合體,促進(jìn)多業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)興旺煙基設(shè)施巧利用微鏡頭?季節(jié)交替,風(fēng)光
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“今年煙葉烘烤后,我利用閑置煙田培育了黑木耳1.8萬棒,預(yù)計又可增收4萬多元……”日前,正在田間查看黑木耳長勢的安徽東至縣葛公鎮(zhèn)煙農(nóng)張丙壽,
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中國消費人群龐大、多元、復(fù)雜,如何在營銷推廣中找準(zhǔn)圈層很重要。以往卷煙品牌往往依賴于廣泛覆蓋的人群數(shù)量來推動銷售增長,這種“人海戰(zhàn)術(shù)”在一定程度上確保了市場份額的穩(wěn)定
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近年來,煙草行業(yè)國風(fēng)流行。這一流行背后,一方面是中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興、新消費理念的迭變,另一方面,也得益于煙草科技的進(jìn)步,多元
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合力,加快煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)步伐,推動煙區(qū)形成多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,交出了一份現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“常德答卷”。守初心 篳路藍(lán)縷演繹“常德精彩”鄉(xiāng)村要
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近年來,云南煙葉主產(chǎn)區(qū)持續(xù)探索、努力擔(dān)當(dāng),積極推動“煙葉+多元產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,抓實產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè),構(gòu)建起“穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益
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的高學(xué)歷畢業(yè)生進(jìn)入傳統(tǒng)意義上的低門檻行業(yè),不免引發(fā)輿論熱議。到底是就業(yè)市場水漲船高,還是學(xué)歷真的在貶值?在就業(yè)機(jī)會和就業(yè)選擇更為多元的當(dāng)下,應(yīng)該如何
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積極性啊。
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現(xiàn)在都在講供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,煙葉面積減少了,煙農(nóng)收入并沒有降低。
現(xiàn)在煙農(nóng)一定要多元化經(jīng)營,增加收入來源,
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;,而凈利潤同比下滑34.46%至4600萬林吉特(974萬美元),其因是該公司正在向多元化業(yè)務(wù)過渡過程中持續(xù)投資導(dǎo)致運營成本增加,此外也受到