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，但是真正代表利潤的銷售收入指標(biāo)上，目前已有14個品牌達(dá)400億元以上，嬌子品牌376.44億元的銷售額已離目標(biāo)相距不遠(yuǎn)，預(yù)計2015年可實現(xiàn)，
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！今年最后這四個月，是分廠全力打好“嬌子品牌攻堅克難”總體戰(zhàn)，全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時刻，這次設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，對全廠發(fā)力沖刺
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別做成大品牌下的子品牌，一脈相承，可以體現(xiàn)品牌特色。 比如杜蕾斯的“禁止調(diào)戲”欄目，難道你真會不去調(diào)戲嗎？中國文聯(lián)的“最解悶”欄目，
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落葉飄零。樂山煙草公司市中區(qū)分公司市場經(jīng)理余丹就是我們行業(yè)的標(biāo)桿。她曾被評為2011年度省局（公司）川渝中煙“嬌子品牌建功立業(yè)”品牌培育先進(jìn)個人。在2012年，
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，切實滿足市場需求、抓好品牌規(guī)劃、推進(jìn)終端建設(shè)、做好品類圈層培育、加強嬌子品牌培育、注重市場分析營銷、加強現(xiàn)代物流建設(shè)，努力打造更富效率的卷煙流通。三是夯實專賣基礎(chǔ)
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;就極大地增加了嬌子品牌與消費者的接觸面，拓寬了品牌傳播的渠道和速度。
1-10月份，共銷售嬌子（新概念）硬盒9條，目前庫存為0
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和重點品牌銷量全面完成。要做好市場分析，提前計劃明年的卷煙銷量和嬌子品牌銷售量，確保滿足市場需求，卷煙銷售和網(wǎng)建指標(biāo)要有大的提升。
五是加強專賣管理。加強
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;硬功夫）”上市初期的重點工作，首先要提高嬌子品牌在消費者心目中的舊形象。雖然在前面的銷售數(shù)據(jù)來看，“嬌子（硬功夫）”的表現(xiàn)良好
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，不僅令旗下IXUS子品牌大放異彩，也極大地提升了佳能的品牌形象。銷量同比增長了兩位數(shù)以上?？紤]到煙草制品的特殊性，尤其在整合傳播中所受到的制約，
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，使企業(yè)不同業(yè)態(tài)的定位和形象更加清晰。
2010年9月15日，王府井百貨全新子品牌“hQ尚客”百貨在北京開業(yè)?！癶Q尚客”品牌一改王府井百貨傳統(tǒng)大眾百貨的定位，
