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、檔級(jí)指導(dǎo)和銷售指導(dǎo)，關(guān)注庫(kù)存偏高客戶每周的經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)客戶分析庫(kù)存量及結(jié)構(gòu)，合理補(bǔ)充品規(guī)，滿足經(jīng)營(yíng)需求，指導(dǎo)庫(kù)存保管及遵循
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進(jìn)度，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階?！? 一是強(qiáng)化實(shí)物資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。本著“嚴(yán)控增量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，采取逐項(xiàng)盤點(diǎn)的方式對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)
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監(jiān)管，定期盤點(diǎn)重點(diǎn)客戶、異?？蛻艟頍?em class="term">存量情況，有效排除非法真煙的沖擊。
三是加大卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì)，凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境。針對(duì)年末卷煙市場(chǎng)的形勢(shì)和特點(diǎn)
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流向以及卷煙明碼標(biāo)價(jià)等重要環(huán)節(jié)，通過四措施開展市場(chǎng)常態(tài)走訪、工作取得實(shí)效。
一是開展卷煙庫(kù)存盤點(diǎn)常態(tài)化，精準(zhǔn)掌握零售戶卷煙庫(kù)存量。在走訪過程中，通過庫(kù)存
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”，由專人統(tǒng)一管理，并在廢棄煙葉堆放處張貼明顯的標(biāo)識(shí)，每月上報(bào)廢棄煙葉產(chǎn)生量、處理量（含處理方式）及庫(kù)存量，做到廢棄煙葉管理
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，及時(shí)了解市場(chǎng)銷售情況，從情感維護(hù)、信息維護(hù)、價(jià)格維護(hù)等方面入手，做好貨源供應(yīng)決策維護(hù)，助推卷煙社會(huì)庫(kù)存量合理化，滿足卷煙消費(fèi)需求。
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，全力滿足真實(shí)需求，依據(jù)客戶資金存量、暢銷單品動(dòng)銷狀況，最大限度優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、提高資金周轉(zhuǎn)效率，切實(shí)尊重客戶意愿，不貪量求多
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重點(diǎn)關(guān)注品牌拆零上柜率、店內(nèi)省外煙庫(kù)存量的合理性，對(duì)可能存在的級(jí)別虛低、級(jí)別虛高情況及時(shí)上報(bào)；對(duì)涉案客戶上門做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)政策宣講工作；切實(shí)走訪農(nóng)村供貨客戶的實(shí)際
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合理預(yù)測(cè)資金需求量。根據(jù)企業(yè)資金經(jīng)營(yíng)需求和運(yùn)行規(guī)律，做好卷煙貨款支付，合理調(diào)配資金，滿足卷煙經(jīng)營(yíng)資金需求，預(yù)測(cè)資金存量，減少資金
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品牌的庫(kù)存量。
三是強(qiáng)化終端服務(wù)，按照不同類別、檔次的零售客戶，劃分時(shí)間段，強(qiáng)化計(jì)劃性，協(xié)商工業(yè)企業(yè)，加大資金投入
