為您找到相關(guān)結(jié)果 3101 篇
-
。
客戶經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前日常拜訪工作，各自談了對“7個引導(dǎo)”工作的理解，分享各自宣傳“三個計劃”的經(jīng)驗，如何通過“合理定量”引導(dǎo)客戶明碼實價、如何將目標(biāo)
-
商定量的進(jìn)度計劃及時購進(jìn)。
據(jù)悉，截止目前，該營銷部共銷售卷煙2582箱，同比增長9.08%，單箱銷售額22393元，同比增加
-
，避免卷煙非法流通。對春節(jié)后卷煙市場銷售狀況進(jìn)行了解，并從商定量的角度分析卷煙市場的飽和程度，從而為下一階段有效治理卷煙非法流通奠定基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙
-
農(nóng)戶切實了解專業(yè)合作社在提質(zhì)增效、減工降本、收益分紅等方面的明顯優(yōu)勢，以點帶面、以質(zhì)定量，逐步擴(kuò)大合作社經(jīng)營范圍。
在檢查驗收環(huán)節(jié)，一方面要嚴(yán)格開展“事前
-
率，同時做好轄區(qū)品牌規(guī)劃，提高品牌集中度。
五是盯訂單。按照要求開展合理定量工作，實行一戶一檔，在與客戶協(xié)商訂單的基礎(chǔ)上，確保
-
為抓手，著重對商定量管理、V3、V6系統(tǒng)與新商盟等營銷系統(tǒng)和內(nèi)管工作內(nèi)容及職責(zé)、綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)功能模塊、預(yù)警信息分析處理、卷煙非法流通治理等重點環(huán)節(jié)規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)講解，
-
物流用工數(shù)量等措施，精簡壓縮物流用工數(shù)量，降低物流成本。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理。做細(xì)、做實物流現(xiàn)場管理，物流所有作業(yè)及辦公現(xiàn)場都要有具體明確的定量或細(xì)化
-
為父本配制雜交組合，建立P1、P2、F1、F2的4個世代遺傳分析群體，利用UPLC（超高效液相色譜）進(jìn)行茄尼醇的定量檢測，通過
-
;通過“合理定量”實現(xiàn)卷煙計劃引導(dǎo)，通過“目標(biāo)引領(lǐng)”實現(xiàn)業(yè)績考核引導(dǎo)，通過“熔煉隊伍”實現(xiàn)團(tuán)隊氛圍引導(dǎo)。
-
、社會庫存、重點品規(guī)、客戶狀況等方面進(jìn)行了深入剖析。計劃處就落實明碼標(biāo)價和零售指導(dǎo)價到位工作提出了具體要求，會議討論通過了《天津煙草卷煙營銷中心關(guān)于貨源分配調(diào)控方案及合理定量指導(dǎo)意見
