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電阻間接判斷設(shè)備的狀況,但這個方法有局限性,需要多嘗試,總結(jié)經(jīng)驗?!苯鉀Q了問題,司工自言自語道。身旁的徒弟小張不禁感嘆:“司工在
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。強化創(chuàng)新驅(qū)動,為“數(shù)智”轉(zhuǎn)型升級技改以來,南煙智慧化物流系統(tǒng)不局限于存儲、輸送、分揀等單一作業(yè)環(huán)節(jié)的自動化,而是通過應(yīng)用機器人、激光掃描器等,將
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,而紙質(zhì)化資料的局限性也導致很多數(shù)據(jù)更新滯后?!拔覀兊幕鶎訜煵菡居邪司艂€,每個站點的消防設(shè)施設(shè)備數(shù)量都不少,耗損率也不小,消防設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)更新有時候難免
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認可,為品牌接下來的結(jié)構(gòu)提升、風格重塑、市場謀劃等布下良好開端,真正做到了春天為品牌所用。品牌以春日開展營銷,不僅僅局限于產(chǎn)品或春日,而是以巧妙
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表達鄭重、尊崇的時候,禮贈消費的選擇依然局限于“中華”品牌——除了(“硬中華”、“軟中華”依然是硬通貨,中華“金中支”、“雙中支”也成為了禮贈消費的熱門選擇
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POS,并積極改造自己的店鋪。多元發(fā)展,鞏固提升“不能局限于傳統(tǒng)的小店商品,還要拓展自己的商品類別,把我的商店打造成多樣化的生活超市。”在宜都煙草的支持
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更加寧靜、脾性更加沉著,“繪畫講究整體與局部,在工作中也適用,提醒自己要善于跳脫‘局部’局限。同時,隨著自己對煙草行業(yè)認識的加深,
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,采取傳統(tǒng)的培訓、發(fā)放宣傳單、上門拜訪等方式,在時間和空間上具有較大的局限性,成效上也難有提升。班組負責人曾毅針對該問題立即成立QC小組,圍繞如何
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愈發(fā)成為常態(tài)。單純的線下推廣或者是線上推廣,都有太多的局限性。只有做到整合,線上線下分工明確,才能解決很多矛盾點。像線上注重信息的傳播,那線下
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。營造氛圍表面看不錯,實際宣傳效果并不理想。因為知曉范圍并不大,僅局限于周邊鄰里鄰居或所在小區(qū)。只要有點開業(yè)動靜,這部分居民都是不用宣傳都能