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;有效落地，促進(jìn)煙葉收購工作管理佳、等級純。
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》，明確工作職責(zé)、辦理流程及期限，堅(jiān)持謹(jǐn)慎態(tài)度不放松，確保工作管理嚴(yán)謹(jǐn)明確。
三是宣傳告知要到位。以各專賣管理所為單位，要求走訪檢查時(shí)大力宣傳
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，措施有力，規(guī)章制度齊全，生產(chǎn)資料、收購管理資料齊全，煙葉收購工作管理規(guī)范、收購秩序良好，專業(yè)化分級工作到位，收購純度和等級質(zhì)量
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，加強(qiáng)煙葉收購工作的管理，確保完成煙葉收購總量、上等煙比例和綜合合格率達(dá)到目標(biāo)；為實(shí)現(xiàn)這一收購目標(biāo)，馬龍縣在前期廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，結(jié)合
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下，由各煙葉站煙葉烘烤主管帶領(lǐng)，每天巡回在各自轄區(qū)開展煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)施“技術(shù)服務(wù)到爐”工作。管理方面，分公司根據(jù)上級公司有關(guān)煙葉烘烤要求
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高度重視，組織措施推動有力，技術(shù)力量配備齊全，實(shí)施煙葉生產(chǎn)工作執(zhí)行“烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系”嚴(yán)格到位，工作管理規(guī)范有效，良性運(yùn)轉(zhuǎn)有序
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早優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)操作要求，做細(xì)、做實(shí)、做規(guī)范；三是抓實(shí)抓好烘烤指導(dǎo)，要進(jìn)一步強(qiáng)化成熟采收指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)烘烤隊(duì)伍工作管理，入戶做好
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隊(duì)伍人員素質(zhì)，提高烘烤工作管理和技術(shù)水平。
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加強(qiáng)對高溫時(shí)期機(jī)動車、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、防風(fēng)、防雷等工作的管理，防止車輛、設(shè)備等因高溫造成性能衰減、自燃、爆胎等引發(fā)的道路交通事故發(fā)生。七是加強(qiáng)職工的飲食、飲水供應(yīng)及住宿場所環(huán)境衛(wèi)生的管理
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四級安全管理績效指標(biāo)體系，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立健全以事故指標(biāo)、重點(diǎn)工作、管理創(chuàng)新為核心的考核指標(biāo)體系，落實(shí)“一票否決”制度，確保各級、各
