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;找出差距、找準(zhǔn)方向、找尋方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、集思廣益，做實(shí)此次培訓(xùn)效果。
通過此次培訓(xùn)，縣局（營銷部）利用案例分析講解、頭腦風(fēng)暴等方式
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簡要回顧，對照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)查找了自身存在的差距和原因，按照現(xiàn)場會精神和要求，就“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”進(jìn)行了安排部署。并強(qiáng)調(diào)，全面推進(jìn)專賣目標(biāo)管理
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一是數(shù)據(jù)對比看板化。按照月初的工作安排，月底根據(jù)完成情況形成閉環(huán)數(shù)據(jù)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，明示考核依據(jù)方法，明確差距方向，
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常態(tài)下煙葉原料保障的新作為指明了方向。
培訓(xùn)通過“四個(gè)新”，即學(xué)到了新的知識、明確了新的目標(biāo)、找到了新的差距、制定了新的措施，要求煙葉團(tuán)隊(duì)在新一年度的工作中，
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”主題，作了專題輔導(dǎo)報(bào)告。其他與會人員先后紛紛發(fā)言，圍繞主題交流研討，談?wù)J識、談體會、找差距、想措施、促整改，決心用實(shí)際行動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)
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，每個(gè)黨員干部提交一份心得體會。二是每月開展“三對照、三自查”活動(dòng)，自查個(gè)人在思想、工作、生活等方面與普通群眾有沒有差距，提升工作質(zhì)量。三是繼續(xù)開展好一對一
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、促發(fā)展的目的。
會議要求，機(jī)關(guān)各部門一要認(rèn)真梳理存在的問題，提出切實(shí)可行的建議和措施；二要對各項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)進(jìn)行核對，對存在的差距要快
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、電腦網(wǎng)絡(luò)等交流平臺為輔助，把握與客戶滿意度關(guān)聯(lián)性高的關(guān)鍵需求，及時(shí)解決回應(yīng)客戶訴求，并結(jié)合問卷調(diào)查、電話調(diào)查等方式把握服務(wù)差距，改善服務(wù)質(zhì)量。
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）副經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，詳細(xì)講解了“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵以及踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的基本要求。黨課內(nèi)容從對照要求找差距、查擺問題究根源、求真務(wù)實(shí)履本質(zhì)三個(gè)方面展開，結(jié)合工作
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工作人員負(fù)責(zé)本部門的信息收集、報(bào)送。并要求在日常工作中抓住重點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，及時(shí)收集和上報(bào)區(qū)局各類信息。
三是各部門結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真剖析存在的問題和差距
