為您找到相關(guān)結(jié)果 971 篇
-
;按照年度項(xiàng)目實(shí)施方案及確定的目標(biāo)，在繼續(xù)上年度工作及上年度研究成果的基礎(chǔ)上，開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉品種篩選及布局，以成熟度為中心的關(guān)鍵栽培技術(shù)研究，特色
-
，把卷煙銷量、市場凈化率和市場占有率作為年度專銷結(jié)合工作業(yè)績的主要考核依據(jù)對(duì)專銷人員年度工作進(jìn)行考核，將考核結(jié)果和年度績效工資掛鉤，對(duì)績效工資進(jìn)行二次分配，
-
;明確了工作職責(zé)和要求。根據(jù)縣局職能，經(jīng)過充分討論、反復(fù)醞釀，及時(shí)制訂完善了年度工作績效考評(píng)辦法，明確了考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。結(jié)合年度工作重點(diǎn)和目標(biāo)
-
”走向“自律”，從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”的全過程。
上饒煙草加大對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督與管理。在企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、勞動(dòng)用工、年度工作目標(biāo)考核
-
、擇優(yōu)方針，嚴(yán)格干部選拔任用程序，繼續(xù)推進(jìn)干部公開選拔任用工作。堅(jiān)持干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，集中對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作進(jìn)行考評(píng)，
-
;切實(shí)加強(qiáng)我局基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作，更好更優(yōu)的完成年度工作目標(biāo)。南城縣煙草專賣局按照市局“抓基層，打基礎(chǔ)”要求及縣局關(guān)于基層站建設(shè)相關(guān)要求，圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)
-
上的平穩(wěn)健康發(fā)展，就必須著眼于“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，緊跟國家局、省局的年度工作要求，以保證增加國家財(cái)政收入為己任，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中有更大
-
成績有效方法，還要指出工作中存在的不足，采取哪些措施能夠少走彎路，進(jìn)而把下年度工作搞好，這就需要年終工作應(yīng)有亮點(diǎn)。
第一、實(shí)事求是總結(jié)好全年
-
，列入黨組主要議事日程、納入年度工作目標(biāo)，形成自律工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核、一起落實(shí)的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。
注重源頭治理，加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)抓住容易滋生腐敗
-
了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的烤煙產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按省、市要求制定長期規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣烤煙生產(chǎn)
