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（一）當(dāng)前利用社區(qū)資源做好離退休人員服務(wù)工作的指導(dǎo)思想和基本原則
一是以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)省局（公司）年度工作
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;要強(qiáng)調(diào)：每個(gè)員工都要做好年度工作書面總結(jié)，個(gè)人書面總結(jié)不齊的，不開小組評(píng)議會(huì)；科室負(fù)責(zé)人要找下屬員工個(gè)別談話，肯定成績(jī)，
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）進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，制定年度工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃更加切合實(shí)際，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的主動(dòng)性更高，使各項(xiàng)工作有新起色、新變化、新提升
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圍繞年度工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，重點(diǎn)抓住優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作，在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上延伸創(chuàng)建內(nèi)容，豐富創(chuàng)建載體，突出基層
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、“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’教育實(shí)踐活動(dòng)”等為抓手和載體，緊緊圍繞年度工作主要任務(wù)，緊密聯(lián)系工廠實(shí)際、圍繞中心開展工作，多次受到公司黨組
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;按照年度項(xiàng)目實(shí)施方案及確定的目標(biāo)，在繼續(xù)上年度工作及上年度研究成果的基礎(chǔ)上，開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉品種篩選及布局，以成熟度為中心的關(guān)鍵栽培技術(shù)研究，特色
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，把卷煙銷量、市場(chǎng)凈化率和市場(chǎng)占有率作為年度專銷結(jié)合工作業(yè)績(jī)的主要考核依據(jù)對(duì)專銷人員年度工作進(jìn)行考核，將考核結(jié)果和年度績(jī)效工資掛鉤，對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行二次分配，
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;明確了工作職責(zé)和要求。根據(jù)縣局職能，經(jīng)過(guò)充分討論、反復(fù)醞釀，及時(shí)制訂完善了年度工作績(jī)效考評(píng)辦法，明確了考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。結(jié)合年度工作重點(diǎn)和目標(biāo)
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”走向“自律”，從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”的全過(guò)程。
上饒煙草加大對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督與管理。在企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、勞動(dòng)用工、年度工作目標(biāo)考核
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、擇優(yōu)方針，嚴(yán)格干部選拔任用程序，繼續(xù)推進(jìn)干部公開選拔任用工作。堅(jiān)持干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，集中對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作進(jìn)行考評(píng)，
