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收集干部職工的采購意愿，實(shí)現(xiàn)供需兩端的無縫銜接。
三是強(qiáng)化促銷幫扶。組織黨員干部和幫扶人員前往定點(diǎn)幫扶貧困地區(qū)開展消費(fèi)扶貧“主題黨日”活動，幫助定點(diǎn)幫扶貧困地區(qū)銷售
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，需按照能力測評結(jié)果及個人意愿承擔(dān)一項(xiàng)專項(xiàng)職責(zé)，并在該項(xiàng)工作中起到模范帶頭作用；聚焦學(xué)習(xí)培訓(xùn)職業(yè)化，從個人品質(zhì)和工作能力兩方面評價客戶經(jīng)理的能力
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進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一卷煙零售市場秩序，有利于倡導(dǎo)卷煙零售客戶誠信守法、文明經(jīng)營，提升公平竟?fàn)?、健康有序的?jīng)營環(huán)境。不斷增強(qiáng)客戶店內(nèi)環(huán)境提升意愿，夯實(shí)終端建設(shè)成
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，由相關(guān)職能部門對造成國家財(cái)力和社會資源浪費(fèi)、違背企業(yè)發(fā)展規(guī)律、背離企業(yè)廣大員工利益和意愿的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理排查，分層分類及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，并著眼長效、立足規(guī)范
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意愿不高的客戶，加大宣傳引導(dǎo)力度，提升客戶應(yīng)用云POS工具的主動性；對掃碼銷售應(yīng)用不好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高的客戶，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控加盟數(shù)量，篩選有強(qiáng)烈加盟意愿且符合加盟標(biāo)準(zhǔn)的零售客戶進(jìn)行建設(shè)，確保加盟終端個個達(dá)到“根正苗紅”的建設(shè)條件。
培訓(xùn)與服務(wù)相融合，讓
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主題陳列評比，“春分十里積分有你”活動，贈送疫防物資，開展煙草客戶金融優(yōu)惠政策貸款意愿調(diào)查，借助小組活動提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
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”，負(fù)責(zé)實(shí)施烘烤。為保證合烤質(zhì)量，漳平分公司要求各站點(diǎn)務(wù)必指導(dǎo)煙農(nóng)把握采收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)鮮煙分類工作，要尊重?zé)熮r(nóng)意愿，并分析早采與合烤的優(yōu)勢
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等，征詢本片區(qū)客戶意愿，對有擬建設(shè)意向客戶，自愿、自主填寫《卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)申請表》，為深入挖掘終端建設(shè)潛力奠定基礎(chǔ)。
借力逐級評審
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，幫助算好經(jīng)營賬、盤好庫存賬，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有保證、管理有水平”的品牌效應(yīng)。多次與有建設(shè)意愿、建設(shè)實(shí)力的客戶溝通，做足思想工作，打消顧慮
