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安全驗(yàn)收制度。對(duì)庫區(qū)環(huán)境、煙葉倉庫、電氣設(shè)施、打包設(shè)備、消防設(shè)施器材、宿舍管理、廚房進(jìn)行一次全面安全大檢查，查找出安全危險(xiǎn)源，制定預(yù)防和控制措施，徹底消除各種
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和收購計(jì)劃任務(wù)，會(huì)同合作社開展分級(jí)工的招聘和隊(duì)伍組建工作，截止目前，該部已完成分級(jí)工、打包工、記賬員等5個(gè)崗位的初選測(cè)試工作，篩選出相關(guān)崗位人員385
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，確保順利完成全縣煙葉收購任務(wù)。
一是煙站設(shè)備調(diào)試和設(shè)施改造提速。對(duì)打包機(jī)械、推車、電子磅、收購微機(jī)等收購設(shè)施進(jìn)行排查維修、調(diào)試和保養(yǎng)，確保收購正常使用，認(rèn)真檢查
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評(píng)審要求。
為確保公開目錄落地，市局（公司）強(qiáng)化過程管理，明確公開要求，擴(kuò)大公開層級(jí)，推進(jìn)打包公開，
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;吳主席前往成品庫、打包坑、制漿大樓庫等施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)展及現(xiàn)狀。當(dāng)露天倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理人員介紹6月1日公司新廠區(qū)第一批設(shè)備順利進(jìn)庫的情況時(shí)，吳主席鼓勵(lì)他寫成故事記錄下這很有
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處理，避免污染環(huán)境。
建立煙葉質(zhì)量跟蹤體系。推行煙農(nóng)合作社主導(dǎo)的散煙自主經(jīng)營分級(jí)服務(wù)，收購期間給每捆打包好的煙葉掛上“身份證”，詳細(xì)記錄煙農(nóng)、煙技員、煙站收購主
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選后煙葉交收流程、安排質(zhì)檢組不斷巡視現(xiàn)場(chǎng)抽檢選葉質(zhì)量、實(shí)行選后煙葉場(chǎng)外打包、制定現(xiàn)場(chǎng)6S清潔標(biāo)準(zhǔn)及“一包一清”等措施加強(qiáng)選葉質(zhì)量控制，提高選后煙葉合格率，確保選葉質(zhì)量符合
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加強(qiáng)操作培訓(xùn)。對(duì)打包操作人員和生產(chǎn)叉抱車操作人員進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，實(shí)際操作過程中，各班組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，避免紙箱在輥道輸送過程、預(yù)壓壓頭下壓過程及叉抱車作業(yè)過程中
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片、麻線采購量和使用量，節(jié)約成本34.27萬元，降低打包費(fèi)用和裝卸費(fèi)37.24萬元。
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，進(jìn)一步規(guī)范煙用物資保管工作。
“一區(qū)”。將物資倉庫劃分為生產(chǎn)物資區(qū)，存放浮盤、基質(zhì)、肥料、地膜、農(nóng)藥等；包裝物區(qū)，存放麻片、打包繩、收購框
