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的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建成本全過(guò)程影響因素分析模塊,狠抓分析改進(jìn),對(duì)問(wèn)題跟蹤落實(shí),有效控制影響成本的關(guān)鍵因素。三是攻關(guān)重點(diǎn)課題。選取單批次產(chǎn)量提升和產(chǎn)量異常
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,分批次拓展現(xiàn)代零售終端客戶,努力打造現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
五是加強(qiáng)自律小組建設(shè)。加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)和日常運(yùn)行管理,建立一個(gè)成熟一個(gè)推廣一個(gè),穩(wěn)步提升
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活動(dòng)分兩批次分別到鹽邊縣北部偏遠(yuǎn)的8個(gè)煙點(diǎn)開展駐點(diǎn)調(diào)研工作。一是改進(jìn)作風(fēng)。機(jī)關(guān)人員進(jìn)駐煙點(diǎn),與煙點(diǎn)人員同吃同住同工作,真實(shí)地了解基層工作流程、方式等,關(guān)注煙點(diǎn)
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生態(tài)。
《提示》要求干部職工必須嚴(yán)格遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決做到“六個(gè)禁止”:一是禁止采取分批次、多地點(diǎn)等方式“化零為整”違規(guī)操辦子女升學(xué)宴請(qǐng)活動(dòng),或
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安排表,明確了鑒定日期、職業(yè)(崗位)、鑒定批次、鑒定等級(jí)及考生單位安排情況等,為各單位具體工作開展提供指導(dǎo)。
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一是摸清需求“底數(shù)”,科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)對(duì)象素質(zhì),統(tǒng)籌安排階段性培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)人員批次、培訓(xùn)課程內(nèi)容等具體培訓(xùn)安排,為全體煙技員
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內(nèi)涵、產(chǎn)品特色亮點(diǎn),營(yíng)造良好的卷煙消費(fèi)氛圍。
四是同步調(diào)控打造終端。同步優(yōu)選下一批次新品擴(kuò)大投放的目標(biāo)客戶,為新品市場(chǎng)推廣謀劃好進(jìn)度和階段性目標(biāo),打造優(yōu)質(zhì)
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,不斷提高行政服務(wù)質(zhì)量。
一是全面梳理、分批公布。梳理公布煙草專賣零售許可證“最多跑一次”事項(xiàng),為每個(gè)事項(xiàng)量身定制優(yōu)化舉措,分批次將“最多跑一次”事項(xiàng)清單以及
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”降低空運(yùn)費(fèi)用。合理選擇運(yùn)輸工具,充分發(fā)揮空運(yùn)價(jià)值,制定限制單批次發(fā)貨量、限制發(fā)貨品規(guī)、限制到貨地的“三限”制度,規(guī)范空運(yùn)發(fā)貨條件。
二是降低汽運(yùn)小批量
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等級(jí)質(zhì)量巡檢、打葉復(fù)烤加工巡查工作。
按照煙葉巡檢巡查工作要求,江蘇中煙成立兩個(gè)巡檢巡查工作組,對(duì)全國(guó)7個(gè)省份10家復(fù)烤廠18個(gè)產(chǎn)區(qū)106個(gè)等級(jí)批次,共計(jì)