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拓展中南美洲市場(chǎng)；創(chuàng)新品牌合作生產(chǎn)模式，通過(guò)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，創(chuàng)建自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，打造一支敬業(yè)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，為提高紅塔品牌在中南美洲
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的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況做好宣傳、引導(dǎo)。
五是加強(qiáng)零售終端信息采集，及時(shí)、準(zhǔn)確開(kāi)展信息采集工作為貨源組織、投放策略
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望，提升客戶銷量。
四是加強(qiáng)骨干品牌培育工作。及時(shí)告知客戶卷煙品牌培育計(jì)劃，做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，
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?！? 營(yíng)銷部強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷人員要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確品牌培育工作對(duì)煙草行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要意義，創(chuàng)新品牌培育模式，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，確保
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提升新品卷煙培育水平。
一是強(qiáng)化引導(dǎo)。強(qiáng)化客戶經(jīng)理掌握新品卷煙的知識(shí)要點(diǎn)及推廣賣點(diǎn)，突出推介新品牌的品牌自信，使客戶積極響應(yīng)，激發(fā)新品銷售信心和銷售新品
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，更好的宣傳展示新品牌，提高客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)水平。
四是注重市場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)勸客戶謹(jǐn)收“禮品煙”，防止“禮品煙”在市場(chǎng)流通，保持
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記錄當(dāng)日走訪中的重要情況（如違規(guī)、新品牌反饋意見(jiàn)），以便在客戶服務(wù)菜單需求中及時(shí)反映等。
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，公司一線營(yíng)銷人員紛紛踴躍投稿，圍繞創(chuàng)新品牌宣傳營(yíng)銷方法、提高營(yíng)銷人員品牌培育能力、探索低焦油品牌在我市的發(fā)展等主題提出自己的看法和建議，為今后的品牌培育探索一套
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，清晰認(rèn)知新品的定位、特點(diǎn)和賣點(diǎn)。
二是認(rèn)知政策，做到心中有“策”。積極組織學(xué)習(xí)，消化公司對(duì)于新品牌的培育政策，掌握品牌培育目標(biāo)、步驟和營(yíng)銷要求
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，提升品牌上柜率。
二是提高對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注程度?？蛻艚?jīng)理在做好服務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)關(guān)注零售客戶的暢銷品牌是否出現(xiàn)缺貨，替代品牌的上柜以及新品牌銷售情況
