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煙草在線富民消息 為提升卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，云南富民分公司因地制宜地采用現(xiàn)代卷煙零售終端“4+3”培訓(xùn)模式，即“集中、分類、基地、網(wǎng)絡(luò)”4種培訓(xùn)形式+“專家面授、客戶經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)、
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煙草在線固原消息 為有效推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作，使現(xiàn)代卷煙零售終端更好地展現(xiàn)其“現(xiàn)代化”，發(fā)揮其“功能性”，寧夏固原市公司在業(yè)務(wù)模式規(guī)?；茝V的基礎(chǔ)上，確定了現(xiàn)代零售終端“
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，有的話家常。
“從煙葉烘烤到預(yù)檢，再到煙草站賣煙，都有合作社人員和你們技術(shù)員的耐心指導(dǎo)，專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)這種新模式更是現(xiàn)代化，
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生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。由于顧客的消費(fèi)觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，實(shí)體店必須完成從銷售商品到經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系的轉(zhuǎn)變。這就需要零售戶不斷去尋找
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煙草在線常德煙機(jī)消息 外協(xié)供方質(zhì)量自控是2012年常德煙機(jī)公司質(zhì)量管理工作中繼推進(jìn)裝配質(zhì)量控制新模式以來(lái)又一新舉措。為推進(jìn)外協(xié)供方狠抓質(zhì)量自控，確保外協(xié)供方提交質(zhì)量滿意信得過(guò)
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為進(jìn)一步深化黨建工作內(nèi)涵，豐富黨建工作手段，創(chuàng)新黨建工作方式，探索基層黨建工作新思路、新模式，構(gòu)建“資源共享、雙向服務(wù)、合作共贏、黨建創(chuàng)新
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設(shè)施保障、生產(chǎn)組織加工各方面梳理完善，擬定保障方案，多舉措實(shí)施，擬打造“個(gè)性化、均質(zhì)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”一體化加工中心運(yùn)行新模式。
一是吸引客戶
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，圍繞主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)助收、多元增收主線，突出產(chǎn)業(yè)融合，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極探索一二三產(chǎn)融合發(fā)展促進(jìn)煙農(nóng)增收創(chuàng)新模式，努力走出一條
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作為今年新收購(gòu)模式試點(diǎn)之一，云南省玉溪市江川區(qū)九溪鎮(zhèn)煙葉工作站率先實(shí)行“掃碼收購(gòu)、筐煙物流、直收直調(diào)”收購(gòu)新模式，積極推進(jìn)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推廣煙葉分級(jí)
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為探索新形勢(shì)下“黨建+業(yè)務(wù)”工作新模式，推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、制度化建設(shè)，拓寬雙方黨建共建聯(lián)建合作渠道，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合
