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（一）》。
《警示片》內(nèi)容貼近卷煙配送中心的日常工作實際，案例生動形象、發(fā)人深省，大家觀看后紛紛表示在今后的工作中將以此為戒，
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;增加了加分項目，以進一步地完善客戶經(jīng)理工作模式。
明確考核內(nèi)容。加分項目主要將客戶經(jīng)理日常工作執(zhí)行情況納入考核行列，共包括金圣策略的使用、關(guān)注省局公眾微信號工作進度、一對一
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能使用現(xiàn)代營銷平臺的客戶建立微信群、QQ群宣傳卷煙經(jīng)營知識，方便開展日常工作，及時向廣大零售客戶宣傳近期訂貨時間、貨源信息、投放策略等。
4、以開展客戶經(jīng)理工作職責(zé)落實年活動
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、組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)等方面工作。
強化工作職責(zé)。南昌縣局將“使命榮譽”工作任務(wù)和要求，按照季度月度每周細分到各個中隊，并結(jié)合日常工作納入績效考核。同時指定專人負責(zé)對專項
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代管工作中需要注意的入庫檢驗、堆垛大小、堆垛高度、庫內(nèi)溫濕度管理和日常工作記錄等關(guān)鍵節(jié)點等提出了具體的要求。云南紅河實業(yè)有限公司對工作組的到來表示熱烈歡迎，并高度重視工作組提出的意見和建議
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年以“六舉措”促進“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。
一是組織制定和完善《員工日常工作紀(jì)律要求》、《重點業(yè)務(wù)工作督辦管理辦法》、《督查管理辦法》等相關(guān)管理制度，重新梳理、修訂相關(guān)業(yè)務(wù)
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工作業(yè)績與日常工作考核占比，收入分配向能干事、會干事人員傾斜，合理拉開收入差距，形成良好的競爭氛圍；
更加注重內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營。嚴格落實規(guī)范經(jīng)營
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日常工作按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成。
三是市場監(jiān)管不放松。針對春節(jié)期間假煙、回流煙等各類非法卷煙會增多的情況，要求各稽查隊員突出工作重點，擴大監(jiān)管范圍，同時還
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對接工作機制實施方案，細化工作措施。營銷人員與技術(shù)人員以QQ群、微信群為載體，實現(xiàn)日常工作過程的信息共享。雙方人員協(xié)同共進，全程參與市場調(diào)研和產(chǎn)品試驗全過程
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，該廠各部門將精益管理與日常工作緊密結(jié)合，精心組織，扎實推進，在活動內(nèi)容上大力擴展，在活動形式上積極創(chuàng)新，著力消除各種浪費
