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提升日常工作規(guī)范化管理，把基層組織建設(shè)工作落到實(shí)處。
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加強(qiáng)”全力備戰(zhàn)全省營(yíng)銷技能鑒定考試。
一是加強(qiáng)時(shí)間管理。每天在日常工作結(jié)束后安排一定的時(shí)間，組織備考人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)方式和目標(biāo)，同時(shí)制作了詳細(xì)
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模范典型，發(fā)揮標(biāo)桿作用，引導(dǎo)廣大黨員在日常工作生活中勤奮努力，踏實(shí)敬業(yè)，在全局上下掀起樹典型、學(xué)模范、爭(zhēng)先鋒的良好氛圍。
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會(huì)上，專賣、營(yíng)銷部門分別就前期卷煙銷售、日常工作、專賣市場(chǎng)整治等情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，同時(shí)也指出了工作中存在的不足和下一步努力的方向，并結(jié)合“三重”工作對(duì)后期
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行為的打擊力度。
三是提高對(duì)專賣許可證管理工作認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化日常工作責(zé)任心，提升許可證后續(xù)監(jiān)管工作效率。同時(shí)，提升文件資料整理水平，加強(qiáng)梳理
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教育開好頭、起好步。
三是學(xué)、做知行合一。在日常工作、生活中建立完善學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)系列講話，有針對(duì)性地解決問題。
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會(huì)議要求，一是希望客戶經(jīng)理明白自己在整個(gè)煙草經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到的重要作用；二是希望客戶經(jīng)理能把對(duì)零售戶的服務(wù)工作作為日常工作來做，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
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文體活動(dòng)組織形式、參賽范圍，滿足基層員工選擇性、多樣性的實(shí)際需求。三是延伸工會(huì)日常工作溝通機(jī)制，回應(yīng)職工上情下達(dá)、下情上傳的熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)，并策劃開展部分重點(diǎn)崗位
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推進(jìn)。加強(qiáng)落實(shí)“精益管理做除法”，與日常工作充分結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，具體細(xì)化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作交流，調(diào)動(dòng)全員積極性，深挖一線
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備案?jìng)洳椤? 三是“內(nèi)部排查”?？h局從企業(yè)到員工，從員工到家庭緊繃規(guī)范弦，將規(guī)范文化理念融入日常工作生活，嚴(yán)禁行業(yè)內(nèi)人員為非法套購(gòu)倒賣卷煙提供便利
