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為進(jìn)一步加強財務(wù)管理,優(yōu)化財務(wù)報銷流程。近日,江西省新余市局三舉措完善優(yōu)化財務(wù)報銷流程。
一是更新制度文件。進(jìn)一步更新完善財務(wù)制度文件,結(jié)合實際
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。將建檔后的大戶名單上傳至釘釘云盤,全體專賣人員在任何時候發(fā)現(xiàn)任何異常情況需要更新大戶名單,實時在線編輯更新大戶名單信息,同時根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查需求,在
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第一時間發(fā)布,確保更新相關(guān)提醒。請接到通知后,第一時間按照附件內(nèi)容,在本單位的網(wǎng)站、微信、手機APP等所有零售客戶訂貨渠道發(fā)布或更新相關(guān)提醒公告。注重單位實際
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,避免內(nèi)澇,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進(jìn)行。
三是信息更新,做好預(yù)警提醒工作。汛期和臺風(fēng)期間,每日在工作微信群上實時更新降雨信息、當(dāng)前汛情
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時間、到崗人數(shù)等相關(guān)信息,提前謀劃市場需求走勢,號準(zhǔn)市場銷售脈象。
三是經(jīng)營狀態(tài) 每日更新。對轄區(qū)的客戶經(jīng)營狀況、前日銷售、庫存變動、規(guī)格走勢進(jìn)行每日跟蹤
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相關(guān)功能運用到位。
三是動態(tài)跟蹤,定期更新。針對卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息變更頻率高的特點,為了確保信息的準(zhǔn)確性和及時性,各分公司建立客戶臺帳,
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這距離今年7月美團(tuán)經(jīng)營范圍新增零售煙草(含電子煙),僅過去不到3個月。當(dāng)時,美團(tuán)方面回應(yīng)稱,“我們會根據(jù)國家法律法規(guī)更新
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水平。
一抓組織、強領(lǐng)導(dǎo),提供有力保障。始終把保密工作列入公司重要議事日程,及時調(diào)整、更新保密委員會、保密委員會辦公室成員,各部門配置分管負(fù)責(zé)人、兼職管理員
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;重點審查了各預(yù)算管理機構(gòu)是否嚴(yán)格按照制度規(guī)定履行職責(zé),內(nèi)控制度是否得到執(zhí)行并且運行有效,推動各項制度和要求落實到位。
二是重點審查預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)更新情況。對照預(yù)算
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;摸清賣煙大戶“進(jìn)銷存”狀況,及時更新大戶監(jiān)管檔案。截至目前,共更新違規(guī)大戶監(jiān)管檔案19個,其中停業(yè)整頓5戶、停供減供14戶。
擰緊“物流監(jiān)管”螺絲。對