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企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要提高領(lǐng)導(dǎo)力，包括決斷力、洞察力、親和力、激發(fā)力、凝聚力、學(xué)習(xí)力、影響力、應(yīng)變力、執(zhí)行力和綜合力等十個(gè)方面。特別是要選賢任能，留住人才，善于
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煙草在線專(zhuān)稿 俗話(huà)說(shuō)，人貴有與先見(jiàn)之明。的確，先見(jiàn)之明 是一種智慧。有先見(jiàn)之明者頭腦壑智，目光敏銳，洞察世事，明晰事理
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敏銳性和洞察力，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的方向，提高找準(zhǔn)、分析和解決問(wèn)題的能力，不斷增長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)的智慧和才干。要繼續(xù)堅(jiān)持好黨組中心組集中學(xué)習(xí)制度和其他學(xué)習(xí)制度
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，沒(méi)那五毛，你要賣(mài)就賣(mài)不賣(mài)就算了說(shuō)罷又使勁的提了下葡萄袋子。以老板那敏銳的洞察能力肯定領(lǐng)會(huì)到了其中的意思，想買(mǎi)，但是不愿多出5毛錢(qián)。不禁讓我想到了一個(gè)詞
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需要掌握大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察能力，包括溝通能力、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)技巧等，還有，要吃得苦，耐得住寂寞。第二，要保持良好
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，以達(dá)到提高全縣卷煙零售戶(hù)毛利率增長(zhǎng)的目的。
三、以?xún)?nèi)管洞察市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排查各類(lèi)隱患
另外除了本地批發(fā)以外，對(duì)可能存在的外流卷煙該局也絲毫不
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外，經(jīng)常稱(chēng)呼他“老周”。但一旦進(jìn)入工作狀態(tài)，他就變了一個(gè)人似地，“凡事好商量”變成了“要按規(guī)定來(lái)”，敏銳的洞察和一絲不茍的精神讓單位的年輕員工很佩服
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，要用敏銳的觀察力、洞察力來(lái)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)信息，判斷市場(chǎng)走向。
四是要加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉?？蛻?hù)經(jīng)理每天的工作中，
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零件磨損老化、故障較多，而生產(chǎn)任務(wù)卻比較緊張的時(shí)候，張新憑借敏銳的洞察力和排除隱患和高超技術(shù)及時(shí)排除著各項(xiàng)故障隱患，為車(chē)間生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出了突出的貢獻(xiàn)。“張新
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Tokumi和Gotho的決定顯示了其慷慨而富有創(chuàng)造性的洞察力。雖然Bo并不總是了解他們基于日本審美觀的設(shè)計(jì)理念，但Bo贊賞他們的工藝，尊重他們的想象力，并承認(rèn)他們
