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運(yùn)行情況督察，嚴(yán)格落實(shí)“兩場(chǎng)兩會(huì)”制度，確保烘烤網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系運(yùn)行順暢。
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進(jìn)行信息采集工作培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)信息采集工作的重要性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保信息采集的真實(shí)性。
四是縣局（營(yíng)銷部）督察組每月對(duì)信息
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、體系建設(shè)、督察考評(píng)、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全管理等工作，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作全面進(jìn)入“深水區(qū)”。
四是突出“精心謀劃”，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
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專項(xiàng)督查工作。
本次活動(dòng)由市局綜合計(jì)劃科、營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管部門組成專項(xiàng)聯(lián)合督察小組，共分為四大組，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采取隨機(jī)抽查的方式，在全市
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三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮三級(jí)督察考核機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，由專人采取不定時(shí)電話回訪、實(shí)地拜訪等多種方式，對(duì)客戶服務(wù)效果進(jìn)行監(jiān)督，
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一是抓好客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪，保障客戶基礎(chǔ)服務(wù)到位。以抓好客戶經(jīng)理的市場(chǎng)走訪為著力點(diǎn)，通過(guò)督察人員市場(chǎng)回訪、電話抽查等多種方式，檢查客戶經(jīng)理的市場(chǎng)走訪情況
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工種鑒定類型。
在實(shí)操鑒定期間，重慶中煙公司人力資源部部長(zhǎng)樊宣剛、副部長(zhǎng)何紅均及四川中煙鑒定站副站長(zhǎng)謝東等一行在副廠長(zhǎng)張義海陪同下到每個(gè)考點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察、指導(dǎo)鑒定考試
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，市場(chǎng)部定期和不定期對(duì)各片區(qū)客戶使用情況，對(duì)癥下藥，有的放矢，以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)具體分析，有效解決。
四是實(shí)行督察考核抽查盤(pán)點(diǎn)制度
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政治守規(guī)矩。
觀看警示教育片。組織全體黨員干部觀看警示教育片，從正反兩方面引導(dǎo)黨員干部要引以為戒，真抓實(shí)干、防止律已“不嚴(yán)”。
開(kāi)展節(jié)前督察
采取明察暗訪的方式
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制度。在日常運(yùn)行中實(shí)行客戶經(jīng)理、營(yíng)銷部、營(yíng)銷中心終端系統(tǒng)運(yùn)行三級(jí)跟蹤監(jiān)控，通過(guò)實(shí)地督察、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)審核等措施，提高目標(biāo)客戶100%掃碼銷售率。
三是建立終端系統(tǒng)客戶
