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運(yùn)行情況督察，嚴(yán)格落實(shí)“兩場兩會”制度，確保烘烤網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系運(yùn)行順暢。
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進(jìn)行信息采集工作培訓(xùn)，充分認(rèn)識信息采集工作的重要性，發(fā)揮主觀能動性，確保信息采集的真實(shí)性。
四是縣局（營銷部）督察組每月對信息
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、體系建設(shè)、督察考評、財務(wù)審計、安全管理等工作，扎實(shí)推動企業(yè)基礎(chǔ)管理工作全面進(jìn)入“深水區(qū)”。
四是突出“精心謀劃”，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)
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專項(xiàng)督查工作。
本次活動由市局綜合計劃科、營銷、專賣、內(nèi)管部門組成專項(xiàng)聯(lián)合督察小組，共分為四大組，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采取隨機(jī)抽查的方式，在全市
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三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮三級督察考核機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，由專人采取不定時電話回訪、實(shí)地拜訪等多種方式，對客戶服務(wù)效果進(jìn)行監(jiān)督，
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一是抓好客戶經(jīng)理市場走訪，保障客戶基礎(chǔ)服務(wù)到位。以抓好客戶經(jīng)理的市場走訪為著力點(diǎn)，通過督察人員市場回訪、電話抽查等多種方式，檢查客戶經(jīng)理的市場走訪情況
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工種鑒定類型。
在實(shí)操鑒定期間，重慶中煙公司人力資源部部長樊宣剛、副部長何紅均及四川中煙鑒定站副站長謝東等一行在副廠長張義海陪同下到每個考點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場督察、指導(dǎo)鑒定考試
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，市場部定期和不定期對各片區(qū)客戶使用情況，對癥下藥，有的放矢，以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)具體分析，有效解決。
四是實(shí)行督察考核抽查盤點(diǎn)制度
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政治守規(guī)矩。
觀看警示教育片。組織全體黨員干部觀看警示教育片，從正反兩方面引導(dǎo)黨員干部要引以為戒，真抓實(shí)干、防止律已“不嚴(yán)”。
開展節(jié)前督察
采取明察暗訪的方式
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制度。在日常運(yùn)行中實(shí)行客戶經(jīng)理、營銷部、營銷中心終端系統(tǒng)運(yùn)行三級跟蹤監(jiān)控，通過實(shí)地督察、系統(tǒng)監(jiān)測、數(shù)據(jù)審核等措施，提高目標(biāo)客戶100%掃碼銷售率。
三是建立終端系統(tǒng)客戶
