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大而全，分階段、分步驟推進(jìn)試點(diǎn)，打通信息數(shù)據(jù)對(duì)接瓶頸；二是要破解“APCD”關(guān)鍵點(diǎn)“A”，分析找準(zhǔn)問(wèn)題，突出市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性，減少無(wú)效
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多樣化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，筑牢守秘密、反竊密、防泄密的思想防線。
二是聚焦“突破點(diǎn)”，切中要害破解難題。圍繞落實(shí)核心數(shù)據(jù)、敏感信息、關(guān)鍵業(yè)務(wù)資料的保密工作，做好
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，努力破解服務(wù)客戶“最后一公里”問(wèn)題。
一是實(shí)施“精準(zhǔn)式服務(wù)”，充分利用營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)（V3），開(kāi)發(fā)客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)，將系統(tǒng)
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現(xiàn)場(chǎng)解答。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，王敬副組長(zhǎng)希望大家站在關(guān)心行業(yè)發(fā)展、維護(hù)行業(yè)形象、破解發(fā)展難題的角度多提建議，表示將認(rèn)真梳理匯總征求到的意見(jiàn)建議，并制定措施
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的大好時(shí)機(jī)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)、原原本本的讀，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真思考如何破解“三大課題”、樹(shù)立“五個(gè)形象”；要正確處理好“最后一公里”和嚴(yán)控?zé)熑~種植計(jì)劃與服務(wù)好煙農(nóng)關(guān)系
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分配工作。四是要求各煙站和有關(guān)科室圍繞破解“三大課題”、堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”和突出完善服務(wù)功能，做到早開(kāi)門(mén)、晚關(guān)門(mén)，積極開(kāi)展送貨到田間地頭等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是要求各煙站按農(nóng)藥分配表上
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，運(yùn)用科學(xué)的管理方法方法破解了烤房供熱設(shè)備維修更換難題。在增強(qiáng)員工自身能力的同時(shí)減少了烤房維修成本，提升了煙農(nóng)滿意度，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
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煙草在線贛州消息 為全面落實(shí)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力破解“三大課題”，進(jìn)一步濃厚科技創(chuàng)新氛圍，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，近期
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;積極征求客戶好想法、好意見(jiàn)，破解服務(wù)瓶頸，提升服務(wù)質(zhì)量。
四是“切”。切準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，切中實(shí)際，有的放失開(kāi)展工作，將從市場(chǎng)
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;重心突出，具有戰(zhàn)斗力。她要求全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，努力破解“一個(gè)難題”、抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”、做到“三個(gè)到位”、增添“四個(gè)措施”，
