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、內(nèi)管制度落實等方面進行了詳細講解。
內(nèi)管人員結(jié)合日常實際開展情況,就實地監(jiān)管、電話回訪、信息交流反饋與處理,以及委托送貨、定點取貨、月度商定量等關(guān)鍵經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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)將從監(jiān)管角度進一步強化工作職能,加強監(jiān)督檢查,發(fā)揮營銷監(jiān)管作用,并按照國家局營銷監(jiān)管制度,建立電話溝通、發(fā)函督辦、公文通報、專題
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“零遺漏”,有效提升了窗口人員的服務(wù)能力,實現(xiàn)審批管理由管制服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。
推行“五化”服務(wù)措施。針對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體,城區(qū)局開展了全程
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的措施,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不姑息。
二是與時俱進完善內(nèi)管制度建設(shè)。按照國家局構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系要求
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鑰匙、密碼分開保管制度,確保貨款資金安全。
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,提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
延伸內(nèi)管制度保障。修改完善《中隊內(nèi)管工作規(guī)范》,明確中隊內(nèi)管職能,落實隊員內(nèi)管責(zé)任,把對卷煙市場規(guī)范經(jīng)營的監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管
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一是充分準(zhǔn)備,梳理知識要點。市局內(nèi)管派駐辦對日常工作中運用的內(nèi)管制度和技能鑒定教材(內(nèi)部監(jiān)管)的要點進行了整理,并依據(jù)重要程度將知識要點劃分
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;管制電子煙的銷售,一些禁止吸煙的特定地區(qū)也禁止吸電子煙。
無論如何,衛(wèi)生部特設(shè)的相關(guān)特別委員會,將會就伊斯蘭裁決理事會的上述決議,進行討論
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、專業(yè)戶和技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以更高的服務(wù)質(zhì)量、更低的服務(wù)成本吸引煙農(nóng),拓展專業(yè)化服務(wù)市場,提高煙葉生產(chǎn)效率。
健全監(jiān)管制度,規(guī)范運行管理。指導(dǎo)
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,按照國家有關(guān)規(guī)定實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項目審計制及監(jiān)管制度,把投資管理工作做精做細。