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大隊(duì)將把“激情工作、快樂生活”的主題持續(xù)升華，不斷推進(jìn)江都煙草專賣管理上水平的新征程。
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的績(jī)效管理為主要內(nèi)容的制度建設(shè)體系，不斷促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平?！? 制度建設(shè)突出“五個(gè)結(jié)合”。一是制度文件與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合；二是制度文件與PDCA相結(jié)合；三是制度
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，提升專賣監(jiān)管水平”、“復(fù)雜地理環(huán)境下地級(jí)市煙草物流中心的成本控制”、“科學(xué)建立費(fèi)用預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平”等13個(gè)QC小組的課題建立、登記備案和公示工作。該市
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煙草在線寧夏消息 為真正把對(duì)標(biāo)工作抓實(shí)、抓出成效，以對(duì)標(biāo)工作上水平促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，2月15日，寧夏區(qū)煙草專賣局（公司）
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目標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有機(jī)融合起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)三者的統(tǒng)一，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
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;以進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)到位、監(jiān)管到位、規(guī)范到位的“三個(gè)到位”工作要求，促進(jìn)多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上水平。
為切實(shí)做好此次考評(píng)，川渝中煙在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，
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，以TnPM為抓手，全面提升設(shè)備管理上水平，努力使TnPM真正做到全員參與、全過(guò)程規(guī)范、全系統(tǒng)改善，讓改善理念滲透到日常工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
會(huì)議要求
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，使員工與企業(yè)同成長(zhǎng)共發(fā)展，以文化推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理上水平。
活動(dòng)要求全廠干部職工以對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，共同查找與分析企業(yè)在生產(chǎn)、管理、成本、安全、質(zhì)量、活動(dòng)
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煙草在線興國(guó)消息 江西中煙興國(guó)卷煙廠緊緊圍繞“基礎(chǔ)管理上水平活動(dòng)年”，堅(jiān)持以標(biāo)桿為引領(lǐng)，以課題為抓手，細(xì)化對(duì)標(biāo)工作內(nèi)容，完善指標(biāo)體系
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，立足無(wú)錫的工作實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)年初工作會(huì)議上所定的全年對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)而努力，從而進(jìn)一步推動(dòng)無(wú)錫煙草的對(duì)標(biāo)管理上水平。
一是統(tǒng)一思想，完善機(jī)制。積極查找管理
