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生產(chǎn)技術(shù)理論和實(shí)踐操作的培訓(xùn)，技術(shù)人員整天奔忙于田間地頭，多數(shù)人對(duì)計(jì)算機(jī)操作基本不懂，對(duì)烤煙生產(chǎn)政策及當(dāng)前一些先進(jìn)的適用技術(shù)和先進(jìn)的管理理念基本上是靠傳達(dá)
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前轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)水平。
一是轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管理念。積極組織專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，密切關(guān)注各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為新途徑、新手段，堅(jiān)持在市場(chǎng)監(jiān)管同時(shí)更新管理理念
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確保市場(chǎng)規(guī)范穩(wěn)定發(fā)展?！? 一是轉(zhuǎn)觀(guān)念。營(yíng)銷(xiāo)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)需要從重量、重進(jìn)度的觀(guān)念中解放出來(lái)，淡化對(duì)銷(xiāo)量的考核；管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念
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。堅(jiān)持普法工作和群眾路線(xiàn)相結(jié)合，把營(yíng)造煙草執(zhí)法的良好氛圍的基點(diǎn)始終放在依靠人民群眾上，牢固樹(shù)立服務(wù)管理理念，要時(shí)刻以消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)與商戶(hù)
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升職工的意識(shí)和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運(yùn)用精益管理理念，采取精細(xì)管理方法，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍，持之以恒地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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一是發(fā)展理念深刻轉(zhuǎn)變。通過(guò)導(dǎo)入精益管理理念和方法，師宗煙草深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展，必須從數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。二是引領(lǐng)機(jī)制有效建立
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”。
近年來(lái)，云南中煙網(wǎng)站更新管理理念，整合資源要素，加大工作力度，稿件數(shù)量和質(zhì)量每年均有大幅提高，在國(guó)家局網(wǎng)站的采用量也明顯增加
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一是人人都知道。員工能夠熟知《黔東南州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）安全文化手冊(cè)》內(nèi)容，對(duì)安全使命、安全價(jià)值觀(guān)、安全愿景、安全目標(biāo)、安全策略和安全管理理念等內(nèi)容知曉率
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；“企業(yè)文化”側(cè)重于確立公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理理念，反映公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)；“行為規(guī)范”、“明示承諾”向大眾宣傳公司規(guī)章制度，讓社會(huì)更好的監(jiān)督職工的言行
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建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。分廠(chǎng)取得如此輝煌的成績(jī)，得益于先進(jìn)的管理理念，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍和激情的企業(yè)文化，希望涪陵分廠(chǎng)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。李洪義表示，
