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煙草在線專稿 精益管理，源于思想，決定行為，體現(xiàn)行動(dòng)，山東省濰坊煙草配送中心分揀部在管理中挖掘每個(gè)環(huán)節(jié)的“精益點(diǎn)”，從點(diǎn)滴
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）給出的答案是1+1>2。即將精益管理項(xiàng)目融入到質(zhì)量管理體系建設(shè)中，打造精益化的質(zhì)量管理體系。
建有效率的體系
“兩年前的2013年，在推進(jìn)
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“精益管理”為抓手，全面推進(jìn)精益機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。那么，如何做到“五個(gè)精益”創(chuàng)一流機(jī)關(guān)呢？
一、現(xiàn)場(chǎng)精益。深入推進(jìn)上下班“5S”管理，切實(shí)改進(jìn)工作
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）專賣科科長(zhǎng)張祥輝在“精益管理大家談”討論會(huì)上說(shuō)道。為推進(jìn)精益管理重點(diǎn)工作進(jìn)度、強(qiáng)化精益滲透，惠民縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）今年以來(lái)以“精益管理大家談
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煙草在線盧氏消息 5月2日，河南省三門峽市盧氏縣局召開(kāi)精益管理專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹市局《關(guān)于印發(fā)管理“提升年”實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于下達(dá)管理“提升年”活動(dòng)全員創(chuàng)新
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煙草在線銅山消息 隨著精益管理思想在行業(yè)內(nèi)的落實(shí)落地，目前的客戶服務(wù)模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)下的卷煙市場(chǎng)需求，近日，江蘇徐州銅山區(qū)局（
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煙草在線重慶消息 自11月11日起，重慶分廠由黨辦、廠辦、工會(huì)及三個(gè)車間宣傳員組成的“宣傳小分隊(duì)”深入生產(chǎn)一線，第一時(shí)間采訪報(bào)道現(xiàn)階段分廠生產(chǎn)運(yùn)行、創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)、精益
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以此次合作為契機(jī)，系統(tǒng)思考，提質(zhì)量、優(yōu)管理、促提升，推動(dòng)質(zhì)量管控和精益管理實(shí)現(xiàn)“雙升級(jí)”、再跨越。圖為雙方討論品牌相關(guān)問(wèn)題。程旸攝
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 “精益管理？那是技術(shù)人員干的事，和我能有什么關(guān)系？”一年半前的一個(gè)上午，當(dāng)吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開(kāi)原料倉(cāng)儲(chǔ)精益管理座談會(huì)，啟動(dòng)基于提質(zhì)降耗、降本增效的原料倉(cāng)儲(chǔ)精益管理體系構(gòu)建工作。
構(gòu)建原料
