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提速，加強(qiáng)卷煙促銷管理，多措并舉強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)加大督查考核力度等方面下功夫，以切實(shí)履行專賣職責(zé)，進(jìn)一步提升終端市場(chǎng)監(jiān)管力度
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整治，確保監(jiān)管實(shí)效，充分發(fā)揮事前監(jiān)管、事前提醒作用。
三是抓考核、建機(jī)制。進(jìn)一步加大專賣管理各項(xiàng)工作的過程化、痕跡化考核力度，建立健全“人人按職責(zé)、事事按程序、干事按
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;確保專賣市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋。
四是強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善和細(xì)化專賣日常管理考核方案，加大對(duì)基礎(chǔ)日常工作的考核力度，提升規(guī)范意識(shí)，明確責(zé)任到人，考核
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通報(bào)”機(jī)制，加強(qiáng)督查考核力度，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)取、市場(chǎng)實(shí)地走訪等方式及時(shí)跟蹤系統(tǒng)使用質(zhì)量,定期通報(bào)轄區(qū)客戶系統(tǒng)推進(jìn)使用情況，確保終端信息系統(tǒng)推廣工作落實(shí)到位。
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，制定切實(shí)可行的維修費(fèi)用控制管理辦法和設(shè)備維護(hù)檢修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)?！ ? 六是加強(qiáng)過程監(jiān)管考核力度。突出事前、事中的過程監(jiān)控，對(duì)工作中的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰曝光，對(duì)有效
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三員協(xié)同考核細(xì)則》，加大考核力度，把違法違規(guī)信息搜集作為協(xié)同重點(diǎn)，客戶經(jīng)理、送貨員密切關(guān)注市場(chǎng)假私非卷煙的異常信息，及時(shí)向?qū)Ｙu部門提報(bào)線索
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四是嚴(yán)格績(jī)效考核。要求專賣部門要綜合運(yùn)用專賣執(zhí)法人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)堅(jiān)持過程考核與結(jié)果考核并重的原則，加大考核執(zhí)法人員的考核力度，形成獎(jiǎng)先罰后的良好
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。認(rèn)真總結(jié)今年以來的專賣管理工作，對(duì)照打假破網(wǎng)、5萬元以上假煙案件和1萬元以上非法卷煙流入等案件目標(biāo)任務(wù)，加大考核力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得有效進(jìn)展。
二是立足
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辦備案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行事前規(guī)劃。三是落實(shí)歸口部門管理職責(zé)，強(qiáng)化歸口項(xiàng)目的跟蹤管理和督導(dǎo)，建立責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步加大預(yù)算執(zhí)行情況考核力度
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位；要加強(qiáng)工作落實(shí)的督查力度和工作成效的績(jī)效考核力度，切實(shí)打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，全體干部職工，尤其是中層以上干部，要深刻的認(rèn)識(shí)到今年
