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艾子村建烤煙基地1000畝。同時(shí)，按照控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，種植區(qū)域向適宜地區(qū)集中，煙農(nóng)向職業(yè)煙農(nóng)聚集，全面落實(shí)各項(xiàng)種煙政策，充分
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；把合理化提案作為激發(fā)物流人員“主人翁”意識(shí)的載體，凝聚集體智慧，實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)物流運(yùn)行管理水平整體提升；依照“識(shí)別、分析、優(yōu)化、評(píng)價(jià)、建立機(jī)制
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一次以在建施工工地（裝修改造工程）、糧食倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、易燃易爆單位，商場(chǎng)、賓館、歌廳、影劇院等公眾聚集場(chǎng)所和福利院、養(yǎng)老院、幼兒園等弱勢(shì)群體集中
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等，為煙農(nóng)增收工作聚集動(dòng)能。煙草部門通過(guò)“四個(gè)共享”促進(jìn)煙農(nóng)增收致富，科技共享。引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)；開(kāi)展各類農(nóng)業(yè)科技交流培訓(xùn)；信息共享。整合煙草農(nóng)業(yè)
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，進(jìn)一步把營(yíng)銷資源向消費(fèi)者聚集。通過(guò)發(fā)放精美的“金圣”新品牌宣傳畫(huà)冊(cè)和單頁(yè)，利用突出陳列、懸掛橫幅、宣傳展架、免費(fèi)品吸、買贈(zèng)等手段，廣泛傳播“金圣”系列卷煙的品牌特色
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，同小組成員要統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)策略、統(tǒng)一培育對(duì)象、統(tǒng)一訂貨上柜、統(tǒng)一陳列展示、統(tǒng)一推介口徑、統(tǒng)一上位引導(dǎo)，每組聚集一個(gè)重點(diǎn)培育品類或品牌，同一小組傳遞同一個(gè)聲音
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的云南中煙技術(shù)中心玉溪分部、紅塔服務(wù)公司的女職工及基層工會(huì)干部1200余人興高采烈地齊聚集團(tuán)總部大樓前區(qū)廣場(chǎng)，精神飽滿地準(zhǔn)備一展身手。
首先進(jìn)行的是拔河比賽。各部門參賽隊(duì)比賽時(shí)都用
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潔、安保人員等進(jìn)行培訓(xùn)，看到吸煙情況會(huì)及時(shí)勸阻和制止：“根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商場(chǎng)入口處、洗手間和后方通道都是吸煙的‘高發(fā)區(qū)’，我們已在人群聚集處及重點(diǎn)巡查位置
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，聚集一批有文化知識(shí)和種植技能的農(nóng)戶為科技示范戶，帶動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展烤煙生產(chǎn)。
四是服務(wù)拉動(dòng)。該縣成立了縣、鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作小組，指派專人負(fù)責(zé)做好煙水工程實(shí)施、烤房維修
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;并從包裝、吸味、性價(jià)比等多方面進(jìn)行綜合評(píng)定、分析引入是否合宜。
二是加大針對(duì)性培育。根據(jù)人群聚集和吸煙環(huán)境對(duì)消費(fèi)量的影響，有針對(duì)行的對(duì)大型企業(yè)、工業(yè)園周邊市場(chǎng)客戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)
