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了解情況我沒有貿(mào)然的插話進(jìn)去，只是站在旁邊一探究竟他們?yōu)槭裁礌?zhēng)吵。
一個(gè)穿著打扮比較精干講究的小伙子手拿著一包芙蓉王煙，嘴里不停的說(shuō)著，“你這包煙味道不對(duì)
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向“芙蓉王”創(chuàng)牌二十周年獻(xiàn)禮，是湖南中煙“13233”發(fā)展思路下，促進(jìn)員工向“精于此道，以此為生”的職業(yè)化精神重要舉措。為落實(shí)公司“13233”發(fā)展思路，
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價(jià)值觀，提高執(zhí)行力為工作準(zhǔn)繩，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真對(duì)卷煙銷售和配送各環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，9月以來(lái)，對(duì)中華、芙蓉王銷售異常及代存點(diǎn)手續(xù)
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和“派系列”，省外煙中“利群、玉溪、芙蓉王、南京、黃金葉、黃山”等暢銷牌號(hào)，大多適銷對(duì)路，滿足了各層面消費(fèi)者的需求。
從黃金周消費(fèi)者的消費(fèi)偏好
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的市場(chǎng)查處工作，同時(shí)將查處重心聚焦在芙蓉王、利群、中華等重點(diǎn)品牌上，進(jìn)一步維護(hù)八小時(shí)以外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
三是突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管。明確將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要
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的薄弱環(huán)節(jié)。在貨源增補(bǔ)調(diào)整中，根據(jù)前期品牌動(dòng)銷和需求預(yù)測(cè)情況，以良好的市場(chǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)重點(diǎn)品牌培育，加大“中華”、“芙蓉王”、“黃金葉”等重
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組織有效貨源。針對(duì)銷售形勢(shì)不利局面，吉安市公司從源頭出發(fā)，從貨源組織入手，在下半年卷煙協(xié)議簽訂中，加大對(duì)雙喜、白沙、芙蓉王、利群等貨源組織力度
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展示，著力提升店面形象，同時(shí)，加大煙草專賣法律法規(guī)的知識(shí)宣傳，切實(shí)提高零售戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二是加大重點(diǎn)品牌監(jiān)管力度。將中華、利群、芙蓉王
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;天葉）、硬盒芙蓉王、軟盒雙喜（廣州）、雙喜（經(jīng)典1906）等緊俏、易被套購(gòu)卷煙品牌，檢查零售戶是否存在低于零售
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，它們中間最為養(yǎng)眼的就是“芙蓉王”，它金黃色的身體，大氣的“芙蓉王”三個(gè)字屹立在它的牌面，它的牌面更是玲瓏有致，就連它的拼音也顯得那么
