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，制作每個棚的管理記錄表格和相應(yīng)的管理辦法。戴上“身份證”的小棚不但方便管理人員記錄和觀察，能及時發(fā)現(xiàn)病害，加強(qiáng)防治，也有利于加強(qiáng)苗床后期分類管理
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查表進(jìn)行了講解。會后，各調(diào)查組奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查、走訪轄區(qū)內(nèi)客戶537戶，認(rèn)真填寫調(diào)查表格，及時匯總調(diào)查情況，并將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時
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位、愛企業(yè)的自豪感，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
一看苗。在板橋街道的煙葉育苗大棚里，離開數(shù)字運(yùn)算、卷煙銷售、內(nèi)勤工作、網(wǎng)絡(luò)表格，很久沒有下到基層的女干部職工們看著
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。集中信息人員力量，解決精益管理專欄中表格與集成整合系統(tǒng)報表對接問題。共分析收集精益管理專欄中56張報表，分別是營銷32張、物流19張，專賣12張，
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工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》課題成果主要包括“制度示范”、“應(yīng)用指引”、“認(rèn)識與實(shí)踐”、“培訓(xùn)教材”、“表格示例”等內(nèi)容。課題成果在全面預(yù)算管理制度體系建設(shè)、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向配置資源、加強(qiáng)預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合、推動
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評查表格和評查標(biāo)準(zhǔn)，使法規(guī)員提高了評查技能，夯實(shí)了基層執(zhí)法監(jiān)督的基礎(chǔ)。
評議結(jié)合。針對前期走基層大調(diào)研期間發(fā)現(xiàn)的問題，在評查中開展廣泛交流，
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工作模式，明確工作職責(zé)，健全業(yè)務(wù)制度，完善工作表格、流程，實(shí)現(xiàn)專賣管理各類業(yè)務(wù)開展規(guī)范化。
三是在提升硬件裝備和軟件環(huán)境的基礎(chǔ)上，
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”、“善于發(fā)現(xiàn)問題”等管理心得，著重介紹了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和量化工作等方面的重要作用。周守杰從自我定位、制度管理、溝通交流、培訓(xùn)育人四個方面分享了班組
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規(guī)范化。將質(zhì)量手冊、程序文件、記錄表格等標(biāo)準(zhǔn)體系文件，以電子化形式建立、保存、流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)文件新增、更新、作廢、簽發(fā)等一系列規(guī)范化操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息的資源共享
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（9月20日）邀請了孟加拉國美國國際大學(xué)（AIUB）的學(xué)生。
“他們通過收集在一些特定的超級商店、快餐店和一家鞋店內(nèi)填寫的表格，挑選
