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，還是要先保證生命安全，滿足歹徒的要求后再伺機(jī)尋求幫助或報(bào)案。
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公司的配送車送的卷煙才能要，知道嗎？在今后的經(jīng)營中多注意就是了。
就這樣，日復(fù)一日，年復(fù)一年，我和曲吉更就成了熟人
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，對(duì)專賣執(zhí)法活動(dòng)的實(shí)施內(nèi)容、環(huán)節(jié)以及階段都要有規(guī)范的、科學(xué)的機(jī)制和制度作為可靠保證。特別是要重點(diǎn)制定涉及到與卷煙零售業(yè)戶切身利益密切相關(guān)的、有著可操作性的煙草專賣執(zhí)法機(jī)制和制度
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，再說了，就算要驗(yàn)證身份，我相信，那么多家便利店，總會(huì)有一家能通容一下吧！”表哥說：“如果不信，我
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決定煙草行業(yè)能否健康發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，還有一個(gè)重要原因就是煙草行業(yè)的共同價(jià)值觀就是“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”，這種價(jià)值觀反映在卷煙價(jià)格上，就是要一方面
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，在“十二五”開局之年，公司提出要重點(diǎn)推進(jìn)打葉復(fù)烤工作上新水平。
加強(qiáng)與復(fù)烤企業(yè)的溝通，將湖南中煙的品牌用料特點(diǎn)和工藝措施輸入復(fù)烤企業(yè)，深化“定向
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;但工作中的矛盾必須解決，不能什么事情都推到領(lǐng)導(dǎo)，否則領(lǐng)導(dǎo)要市場(chǎng)經(jīng)理又何用，記得一件事感觸還很深，一天中午接到公司領(lǐng)導(dǎo)電話，要求
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，“他經(jīng)濟(jì)”成為消費(fèi)市場(chǎng)上的黑馬，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的加速器和推進(jìn)消費(fèi)的增長點(diǎn)。實(shí)體店要抓住這一新消費(fèi)爆點(diǎn)的出現(xiàn)，把握好消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，洞察顧客的消費(fèi)
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的目的。當(dāng)然我們的贈(zèng)品要符合顧客的購物心理和自身的水準(zhǔn)。比如說，一位顧客來我的超市買了很多商品，大概是五十多元。以往的顧客都是用塑料袋裝，可是我就給他拿了一個(gè)
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，雖然僅僅是一支煙，可是卻拉近了彼此的距離，讓顧客的心中有了溫暖。沒想到幾天后，他竟來到我的超市點(diǎn)名要那種煙。這讓我高興不已，他說自己
