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，發(fā)揮創(chuàng)新工作室?guī)幼饔?#xff0c;實現(xiàn)資源的良性互動和優(yōu)化配置，將企業(yè)打造成科學(xué)技術(shù)研究的陣地、高科技人才培養(yǎng)的訓(xùn)練場、技術(shù)成果的孵化器，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)
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項課題認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)狀分析、系統(tǒng)論證，引導(dǎo)營銷中心、物流中心、專賣科3個職能部門公開揭榜3個科技創(chuàng)新項目。各揭榜部門充分結(jié)合自身實際，積極配置資源，加大人才投入
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較大的客戶進(jìn)行清退，不斷優(yōu)化終端資源配置，穩(wěn)步提升現(xiàn)代零售終端建設(shè)質(zhì)量。
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儀器及檢驗器具配置改造升級，強化各崗位、各工段工藝保障能力。
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;后進(jìn)的卷煙后銷售，這樣才能保證卷煙不會積壓過久。2、要加強倉儲管理。選擇通風(fēng)干燥、相對密封的地方儲存卷煙，有條件可配置空調(diào)，隨時調(diào)節(jié)溫度濕度。切記不能將卷煙
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情況，提醒客戶按照貨源投放策略合理配置貨源，發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時反饋到專賣部門進(jìn)行分析研判。三是強化宣傳?；閱T深入到邊界地區(qū)參加“幸福家”小組會議，開展
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，關(guān)注客戶卷煙庫存、卷煙動銷情況，提醒客戶按照貨源投放策略合理配置貨源，發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時反饋到專賣部門進(jìn)行分析研判。三是強化宣傳。稽查員深入到邊界地區(qū)參加“幸福
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和經(jīng)濟(jì)效益的同時，店內(nèi)配置了便民雨傘以及醫(yī)藥箱，為村里人提供方便做些力所能及的事?！敝芾习迦缡钦f道。在閑暇時周老板還會開啟網(wǎng)絡(luò)直播，宣傳當(dāng)?shù)仫L(fēng)景特色以及文化內(nèi)涵
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的方法。該發(fā)明提供一種解決再造煙葉涂布液配置過程中產(chǎn)生沉淀的方法，該方法是在造紙法再造煙葉制涂布液工序中先向煙草濃縮液中加入阻垢劑再加入里料和有機酸鉀鹽。具體包括以下步驟：
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貪圖小便宜造成經(jīng)濟(jì)損失，共同維護(hù)卷煙市場環(huán)境。二是指導(dǎo)開展庫存管理。營銷人員指導(dǎo)零售客戶根據(jù)市場消費人群的變化，合理配置庫存，及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
