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知名品牌既是戰(zhàn)略目標(biāo)，更是發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。從千帆競發(fā)到百舸爭流，直至當(dāng)下的列強(qiáng)爭霸，表面上看，是品牌數(shù)量的急劇減少，品牌集中度的迅速提升
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交易量測算，2011年有望達(dá)到90萬箱規(guī)模。2011年，全國一類煙銷量前5位的品牌分別是：芙蓉王、中華、玉溪、黃鶴樓、利群，5個(gè)品牌的銷售集中度
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滑，加速進(jìn)入存量甚至縮量競爭的市場。庫存高企、消費(fèi)減少、群體分化、量跌價(jià)升、集中度提高，這些關(guān)鍵詞是對白酒行業(yè)當(dāng)前的概括，也包含著對未來趨勢的判斷。對照
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、育苗大棚等，抓好壯苗培育，確保育苗時(shí)間統(tǒng)一，實(shí)行梯度育苗，集中度高，為集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特別是旱床托盤育苗在
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的高端3毫克產(chǎn)品通過“預(yù)定模式”打開市場。未來，市場集中度或?qū)⑻嵘?#xff0c;具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力與渠道掌控力的品牌，將占據(jù)更多市場份額。對于零售戶而言，在這
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（來源：Tobacco Journal）。這反映出跨國巨頭正通過戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)對變局，但也可能加劇市場集中度，擠壓中小企業(yè)的生存空間。對中國而言
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品規(guī)”為抓手，聚焦質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的品牌發(fā)展方向，穩(wěn)步構(gòu)建重點(diǎn)突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的中式卷煙品牌發(fā)展體系，品牌建設(shè)達(dá)到新高度
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。同時(shí)，監(jiān)管政策的完善也將為合法合規(guī)的企業(yè)提供更加公平、公正的市場環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度的提升和有序競爭格局的形成，推動電子煙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是強(qiáng)化市場監(jiān)管
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織和設(shè)備效能，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提高臺班產(chǎn)量和生產(chǎn)集中度，減少生產(chǎn)時(shí)長，降低能源消耗和污染物排放。聚焦清潔能源，減污降碳促轉(zhuǎn)型。陜西中煙
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建立起一整套監(jiān)管制度體系，依法依規(guī)開展了一系列監(jiān)管執(zhí)法行動，電子煙產(chǎn)業(yè)亂象得到根本扭轉(zhuǎn)……有序競爭格局基本建立，產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提升，產(chǎn)業(yè)外向型特征
