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伯的做法，雖然超市離我們家不遠，但因為我們經(jīng)營好，服務好，講誠信，有真情，24小時盯班兒，工薪族們還是
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等方面，匯報了版納煙草推進自身建設工作的特點、做法。省局（公司）整頓辦、專賣處對各州（市）級公司網(wǎng)格化管理作了介紹，
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，可以走出去，向一些經(jīng)營業(yè)績好的大客商學習，學習他們的好的經(jīng)驗做法，學習社會發(fā)展形勢，了解消費動態(tài)，從而為下一步銷售
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”。
王高峰“圣峰酒業(yè)”店主
煙酒不分家。每到中秋、國慶，為了保證煙酒零售同步進行，我的一貫做法是：根據(jù)煙酒品牌、質(zhì)量、價位，參照當?shù)叵M者喜好
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清朝滅亡之后，歷屆政府以及奉天軍閥張作霖也基本沿襲了清朝的做法，采取國家專管或國家公賣等政策。日本帝國主義侵略中國期間，加大對中國煙草資源的掠奪
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，功利性強，追求短期效應，貼在墻上的企業(yè)文化連自己都搞不懂，解釋不清……空泛化的做法，最終只能是徒勞無功?！? 企業(yè)文化建設不是
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經(jīng)驗的商戶，我結合自身經(jīng)營實踐，總結出以下幾種方法，供大家探討和借鑒。我的備貨具體做法是：
一、搶前抓早，備足緊俏貨源。每到節(jié)日
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的控煙法規(guī),先不說效果如何,這種做法首先就是一種進步,是提升文明程度的表現(xiàn)?！边@是一位市民對于青島出臺控煙法規(guī)的看法,同時也說出了多數(shù)百姓的心聲。
??? 但是,如此有意義、要求嚴的控煙條例,為何具體
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，于是主管部門就想方設法補充資料。這種做法既不能提高我們對項目管理的監(jiān)管力度，還可能導致相關方鉆我們管理漏洞的空子。所以，筆者認為與其過程補拙，不如開頭就做
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指責。如此做法，明顯違反了卷煙配送相關規(guī)定和要求，也與優(yōu)質(zhì)送貨服務的標準背道而馳，格格不入。這些問題如果不及時改正，極易引起客戶糾紛，
