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”的問題。
另一方面，要切實(shí)解決好發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變問題。改革發(fā)展的路子不是一成不變的。特別是要實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展這個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)，更需要我們行業(yè)各級(jí)各部門始終從戰(zhàn)略和大局的高度來統(tǒng)籌考慮
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;員工的學(xué)習(xí)意識(shí)、道德觀念、政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，進(jìn)一步樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的信心。
二是工作作風(fēng)有
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;我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好國家煙草專賣局黨組和貴州中煙黨組的一系列決策部署，緊緊圍繞貴州中煙的發(fā)展大局和工廠的生產(chǎn)工作中心，在公司
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為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力”，這是云南省煙草農(nóng)科院的科研文化核心價(jià)值理念。圍繞云南煙葉生產(chǎn)發(fā)展大局，他們強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)集成、科研成果轉(zhuǎn)化，寓技術(shù)推廣于服務(wù)之中，在
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走向集團(tuán)化管理、集約化經(jīng)營，最終建立母子公司管理體制。
發(fā)揮優(yōu)勢抓整合。要充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，增強(qiáng)大局意識(shí)，處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系；發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢
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體制優(yōu)勢，增強(qiáng)大局意識(shí)，處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系；發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，依托行業(yè)一批管理經(jīng)驗(yàn)豐富、社會(huì)影響力較大的賓館酒店，發(fā)揮示范帶
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大局，順應(yīng)潮流，既要把活躍的思想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，又要會(huì)做，善做，力求少走彎路，少犯錯(cuò)誤，確保
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的利益分配格局。具體到行業(yè)各企業(yè)和零售商戶之間就更應(yīng)該從行業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，合理調(diào)節(jié)各經(jīng)濟(jì)體之間的利益分配格局特別的是重視作為行業(yè)終端和衣食父母的零售商戶的利益。當(dāng)前的利益格局極為不和理
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文化理念宣傳、貫徹、落實(shí)寓于各項(xiàng)思想政治工作活動(dòng)之中，形成內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象的平臺(tái)，以服務(wù)大局、服務(wù)基層為主線，協(xié)助文化的成長。
企業(yè)要
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，煙草專賣隊(duì)伍樹立文明執(zhí)法形象的關(guān)鍵與切入點(diǎn)在于“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功”，只有從大局出發(fā)點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手，才能不斷規(guī)范煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作，
