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公平、結(jié)果公平，以高度責(zé)任感抓好品牌培育工作。對(duì)于零售客戶而言，就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升盈利水平和經(jīng)營(yíng)能力，有效利用終端資源，
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上；要提升責(zé)任意識(shí)、制度建設(shè)、企業(yè)形象、工作水平和執(zhí)行能力；思想認(rèn)識(shí)不斷提高、活動(dòng)載體日益豐富，工作成效更加突出，發(fā)展環(huán)境
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等煙草農(nóng)業(yè)院校、科研院所進(jìn)行專業(yè)研修，繼續(xù)深造，提高他們的專業(yè)科技水平和學(xué)歷層次，造就一批業(yè)務(wù)水平高，綜合能力強(qiáng)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干人才。2、加快
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，這款零售價(jià)接近上千元/條的“中華（大中華）”被譽(yù)為最能夠代表“中華”品牌最高科技水平和最高品牌價(jià)值的代表產(chǎn)品，在開發(fā)中嚴(yán)格遵循“中和平衡”理念
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;人民的生活水平和消費(fèi)能力也大幅提高。僅從婚慶用煙來(lái)說(shuō)，據(jù)調(diào)查，當(dāng)?shù)爻菂^(qū)婚慶用煙檔次已由原來(lái)的100元/條提高到200元/條，并已形成穩(wěn)固的消費(fèi)氛圍；
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坡耕地。平梁煙站站長(zhǎng)王會(huì)
平和廠家溝通之后改進(jìn)了機(jī)械，現(xiàn)在用這種起壟機(jī)起的壟可以達(dá)到人工起壟的標(biāo)準(zhǔn)。
??? “老羅是我們合作社的‘VIP客戶’，也來(lái)說(shuō)說(shuō)吧?！背傻溆驴粗?/div>
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。對(duì)于進(jìn)入成熟期、不斷成熟化的核心產(chǎn)品而言，因其產(chǎn)品定價(jià)和價(jià)值定義多在數(shù)年甚至十幾年前，參考的是當(dāng)期總體物價(jià)水平和卷煙消費(fèi)價(jià)格，是一個(gè)“過(guò)去式”的價(jià)格。同時(shí)
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布局在更能彰顯風(fēng)格特色的生態(tài)環(huán)境區(qū)，選擇能充分彰顯卷煙品牌風(fēng)格的煙葉品種，提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量，降低下低次煙比例，生產(chǎn)出等級(jí)結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)合理
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;專賣執(zhí)法隊(duì)伍中的聘用人員在不斷增多，導(dǎo)致執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)參差不齊，整體執(zhí)法水平和能力不平衡，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，管理缺少活力；二是
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要用心思考、善于實(shí)踐，從而不斷提高自己的政策理論水平和做好本職工作所需的專業(yè)知識(shí)與執(zhí)行能力。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)以強(qiáng)烈的危機(jī)感和高度的責(zé)任感，在學(xué)習(xí)新東西上下力氣、花
