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，建立“經(jīng)理責(zé)任制”，明確客戶經(jīng)理各地區(qū)域分工，以及客戶拜訪、市場(chǎng)走訪、產(chǎn)品推介等工作，進(jìn)一步規(guī)范省外市場(chǎng)管理，促進(jìn)與各地市的工商
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結(jié)果逐一反饋職工，并建立職工健康檔案，對(duì)特殊病例督促?gòu)?fù)查治療。
通過(guò)此次體檢，使職工全面了解了自己的身體狀況，做到有病治病，無(wú)病
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，以便盡早的掌握情況，并及時(shí)處理。
建立擅自停、歇業(yè)零售客戶檔案，并由專人進(jìn)行管理，對(duì)擅自停業(yè)一年的許可證及時(shí)予以公告，公告期滿予以注銷。
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，建立市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作、信息交流、有償舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制。
四是轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作方式。采取不定時(shí)工作式，對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)零售戶，開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、節(jié)假和夜間突擊檢查
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相關(guān)措施：
一是動(dòng)態(tài)管理。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管大戶的名單建立“一戶一檔，一檔一表”，及時(shí)按照重點(diǎn)監(jiān)管大戶管理辦法要求進(jìn)行納入和納出的維護(hù)，實(shí)時(shí)更新
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法制講座、參加中心組學(xué)習(xí)、普法考試、警示教育等多種形式來(lái)提高干部職工的法律素質(zhì)和法治化管理水平。
二是與縣紀(jì)工委、縣委黨校建立長(zhǎng)期的合作機(jī)制，邀請(qǐng)縣委黨校老師授課，
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管理內(nèi)管外打、服務(wù)工作的全面提升奠定基礎(chǔ)。
一是精確情報(bào)來(lái)源。對(duì)舉報(bào)信息收集整理，明確人員、周期、方法，對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行分類，建立舉報(bào)信息庫(kù)，
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建立單方儲(chǔ)備、使用共享的庫(kù)存模式，并按照規(guī)則實(shí)行相互領(lǐng)用、運(yùn)輸及退貨機(jī)制。同時(shí)，廈門(mén)、龍巖煙草工業(yè)公司每年將簽訂備件讓售框架協(xié)議，在調(diào)劑讓售平臺(tái)實(shí)現(xiàn)零配件
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煙草商業(yè)系統(tǒng)依法行政工作考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在轄區(qū)7個(gè)縣級(jí)單位中開(kāi)展“依法行政示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)。
此次活動(dòng)的目標(biāo)在于基本建立規(guī)范的行政執(zhí)法體制，進(jìn)一步健全
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落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立以一把手任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“三防”工作小組，將夏季“三防”責(zé)任落實(shí)到人，層層抓好落實(shí)
