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節(jié)約，所有會(huì)議都不設(shè)置花草、背景墻等，積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改進(jìn)會(huì)議形式，根據(jù)實(shí)際情況盡量采用視頻會(huì)議形式。
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，不斷探索指標(biāo)優(yōu)化和深化的有效途徑，真正把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作為強(qiáng)化成本費(fèi)用過(guò)程控制的重要手段。
切實(shí)提升預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率。全面抓好重點(diǎn)費(fèi)用、修理費(fèi)、資本性支出預(yù)算的管理和使用
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手段，一是針對(duì)物流運(yùn)輸業(yè)發(fā)案高、隱匿強(qiáng)、查處難的特點(diǎn)，聯(lián)合交警部門(mén)不定期開(kāi)展突擊檢查，認(rèn)真排查是否存在違規(guī)販運(yùn)卷煙行為。二是針對(duì)KTV廳、煙酒店、餐飲業(yè)等問(wèn)題
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、問(wèn)責(zé)”為主要手段，通過(guò)“八查”“三治”，切實(shí)解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的庸、懶、散等問(wèn)題?！鞍瞬椤?#xff0c;即查精神狀態(tài)、查工作責(zé)任心、查工作標(biāo)準(zhǔn)、查創(chuàng)新能力、查工作效能、查
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工作方案》、《全員營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則》、《全員營(yíng)銷(xiāo)工作標(biāo)準(zhǔn)》等制度，積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式和服務(wù)手段的創(chuàng)新，形成了“全員、全過(guò)程、全方位”的營(yíng)銷(xiāo)格局，全面推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展
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、管理手段的創(chuàng)新應(yīng)用，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力。
五是扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，持續(xù)提升管理團(tuán)隊(duì)
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工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，大理要向全行業(yè)回答好四個(gè)問(wèn)題，一是通過(guò)現(xiàn)代物流建設(shè)，在管理方式、手段、模式上有何變化，管理水平有何提升；二是管理范圍
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技能鑒定準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)以優(yōu)異的成績(jī)，通過(guò)崗位技能鑒定考試。
一是加強(qiáng)引導(dǎo)，保持積極的態(tài)度和端正的思想。采用引導(dǎo)思想、矯正心理、激勵(lì)獎(jiǎng)罰、組織措施等綜合手段
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49.99%，同比提高10個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入逾12億元，戶均收入達(dá)到4.5萬(wàn)元。多重同步檢測(cè)技術(shù)和手段在苗期提早檢測(cè)帶毒煙苗，保證無(wú)病煙苗移栽
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，及時(shí)進(jìn)行溝通，拓寬辦案思路，豐富辦案手段。
五是開(kāi)展集中整治，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。根據(jù)“春雷3號(hào)”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案要求，依照方案部署組織開(kāi)展
