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，把握客觀真實情況，進行綜合分析研究，指導(dǎo)未來工作。
射陽煙草把領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層作為自覺行動，運用科學(xué)方法，采用座談交流、入戶走訪
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。培訓(xùn)中注重市場導(dǎo)向、把握客戶需求。加強與卷煙零售戶溝通互動，加大服務(wù)力度，改進服務(wù)方法，形成專賣、營銷部門和卷煙零售戶共同維護經(jīng)營秩序的良好局面。
四是確保
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積極疏導(dǎo)化解，密切黨群干群關(guān)系。
技術(shù)培訓(xùn)到位。組織各煙葉收購點站長、烤煙輔導(dǎo)員等進行技術(shù)培訓(xùn)，烤煙輔導(dǎo)員對煙農(nóng)進行再指導(dǎo)，重點把握結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分級扎把
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，確保卷煙市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
全面把握市場情況。組織中層以上干部開展市場調(diào)研工作，結(jié)合月度市場信息采集，詳細了解近期卷煙市場銷售、社會庫存、市場價格
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市場信息的采集與應(yīng)用，進一步明確卷煙市場監(jiān)測工作對精準把握卷煙市場動態(tài)的重要作用，理清工作思路，夯實工作基礎(chǔ)，落實人員安排，全面深入
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“小金庫”專項治理工作。二是要積極主動，改進工作方式方法。“小金庫”專項治理工作責(zé)任主體是州市公司，工作重點主要在各單位自查自糾工作上。各單位要珍惜和把握自查自糾工作時機
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。一是全面深入學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動第三階段工作要求，把握整改思路、落實方案和完善制度的重心。二是認真學(xué)習(xí)貫徹省內(nèi)行業(yè)關(guān)于《加強全省系統(tǒng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》和《完善全省系統(tǒng)黨員干部
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公正。
三是嚴格把關(guān)收購質(zhì)量。要牢牢把握好煙葉收購等級質(zhì)量標準和收購底線，加強質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理，防止質(zhì)量標準放寬、質(zhì)量管理放松、思想意識松懈等不良現(xiàn)象發(fā)生。
四是
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三是加強卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)客戶的區(qū)域位置和經(jīng)營特點，有針對性的開展卷煙銷售現(xiàn)場指導(dǎo)，把握市場動態(tài)，強抓卷煙銷售時機，努力提高
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，確保年底前完成推廣；要強化部門協(xié)調(diào)，著力解決管理邊界不清、資產(chǎn)權(quán)屬不清、費用核算不實、運營水平不高等問題；要把握工作重點，進一步
