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，按照行業(yè)“八有”服務(wù)品牌建設(shè)要求，挖掘四川文化底蘊(yùn)，借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗，打造員工歡心、用戶開心、社會放心的服務(wù)品牌。三是要保持領(lǐng)先地位，為
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提出相關(guān)意見和建議。
王紹坤助理詳細(xì)傳達(dá)了印象莊園的建設(shè)構(gòu)想和規(guī)劃：集團(tuán)將從云煙品牌歷史、原料特色、生態(tài)環(huán)境、工藝特色、科技含量等方面進(jìn)行提煉與挖掘，全方位展示云煙
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，做到因人制宜。嚴(yán)格按照自下而上開展需求預(yù)測，充分把挖掘市場潛力、引導(dǎo)市場消費(fèi)作為品牌培育的切入點，建立市場監(jiān)測與分析制度，開展消費(fèi)層面的市場調(diào)查
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品牌策略的制定，實際上是對消費(fèi)者需求研究的最佳時刻。當(dāng)我們的工業(yè)公司決定清退或者合并、甚至重新打造某一品牌的時刻，仔仔細(xì)細(xì)地從挖掘數(shù)據(jù)做好消費(fèi)者調(diào)研是非常必需的。比如了解原來既有
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簡單的，不能深入挖掘卷煙的特色特點，這是由于工業(yè)和商業(yè)相獨(dú)立存在，相互之間信息不暢通，造成很多商業(yè)煙草公司對于卷煙產(chǎn)品質(zhì)量特色抽吸口味等了解不深
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”行業(yè)共同價值觀結(jié)合起來，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界。培養(yǎng)好、使用好領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)保持連續(xù)發(fā)展一個至關(guān)重要的因素，通過挖掘、發(fā)揮現(xiàn)有培訓(xùn)資源，緊密結(jié)合
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；三是在云南黃金走廊生態(tài)特色煙葉勐先綠海明珠莊園建設(shè)中，要將莊園打造與當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活緊密結(jié)合，加強(qiáng)文化引領(lǐng)，注意挖掘和提煉服務(wù)煙農(nóng)的典型事例
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;擴(kuò)大品牌影響。各縣級分公司通過發(fā)放邀請函的方式，共邀請到了1617名來自各個行業(yè)的高端卷煙消費(fèi)者前往體驗，其中以私企業(yè)主、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)為主，深入挖掘目標(biāo)消費(fèi)群
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，從身邊做起，深入挖掘設(shè)備的價值，充分發(fā)揮出設(shè)備對生產(chǎn)、對質(zhì)量的保障作用；二是要認(rèn)真總結(jié)、優(yōu)化流程，建立長效機(jī)制。各工廠要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會即將
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，不能僅用紙上談兵的方式培育品牌。
二是挖掘潛力，向假煙市場要進(jìn)度。在一定的區(qū)域里，假煙市場有多大，卷煙營銷市場潛力就有多大。因此，
