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，將繼續(xù)加強(qiáng)與縣氣象局、農(nóng)委等部門之間的合作，持續(xù)
探索適應(yīng)新形勢(shì)的合作方式，助力烤煙生產(chǎn)?！?/div>
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成為鶴盛公司亟需破解的問題。
艱辛的探索
回顧煙梗廢棄物處理探索之路，鶴盛公司可謂“屢敗屢戰(zhàn)”，鍥而不舍。
2005年，為適應(yīng)廢棄煙梗處理的需要
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下一階段信息化工作，會(huì)議要求：一是要積極探索新信息技術(shù)的應(yīng)用，做好“十三五”規(guī)劃專題研究工作。二是要積極開展企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，提升企業(yè)洞察分析能力。三
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購計(jì)劃任務(wù)。對(duì)煙農(nóng)隊(duì)伍認(rèn)真分析，探索職業(yè)煙農(nóng)培育辦法。加大控制煙葉外流的措施力度，維護(hù)烤煙收購秩序。積極應(yīng)對(duì)好自然災(zāi)害，完善應(yīng)急情況的處置方案，把人為因素
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，在良好設(shè)備保養(yǎng)和性能發(fā)揮下保證能源轉(zhuǎn)換率，鞏固節(jié)能成果。挖潛創(chuàng)新積極開展空調(diào)、鍋爐節(jié)能創(chuàng)新運(yùn)行模式探索，實(shí)施聯(lián)合工房空調(diào)加裝電熱加濕器項(xiàng)目和循環(huán)流化床鍋爐筑爐項(xiàng)目
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，解決“適用”問題；建立崗位安全達(dá)標(biāo)考核機(jī)制，解決“長(zhǎng)效”問題。初步探索形成了一套條理清晰、操作簡(jiǎn)便、考核科學(xué)的區(qū)局崗位安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是突出教育，
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，橫向打通生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、單元管理四個(gè)環(huán)節(jié)，形成了縱向一體化、橫向鏈接化的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。探索了國內(nèi)第一個(gè)基于煙葉管理為基礎(chǔ)的BPMM成熟度力學(xué)模型，該模型
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腐敗體系實(shí)施綱要》，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極探索從源頭預(yù)防職務(wù)犯罪、遏制腐敗問題的有力舉措。下一步，全區(qū)煙草行業(yè)將與各級(jí)檢察院穩(wěn)步推進(jìn)共同預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)作機(jī)制建設(shè)
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常態(tài)下，以新理念為引領(lǐng)，全面提升北京煙草營(yíng)銷創(chuàng)新工作。進(jìn)一步深化市場(chǎng)化取向改革，通過放權(quán)和不斷探索完善考核方法，發(fā)揮區(qū)縣營(yíng)銷主體責(zé)任和積極性
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;打破客我傳統(tǒng)互動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)了零售客戶不同經(jīng)營(yíng)理念的大交融，互相學(xué)習(xí)彼此經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化彼此商圈基礎(chǔ)。
下一步，石嘴山市公司將探索“大學(xué)+
