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，目前服務(wù)地區(qū)覆蓋卡斯鎮(zhèn)邑林社區(qū)、蘭山社區(qū)、卡斯社區(qū)及鄰近的雞飛鎮(zhèn)珠山村。騰沖市曲石鎮(zhèn)江苴社區(qū)則整合農(nóng)戶自有農(nóng)機建立了一支機耕專業(yè)服務(wù)隊，為廣大農(nóng)戶提供高效、便捷的機耕服務(wù)
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項目的輻射面，鄞州區(qū)煙草專賣局主動加入幫扶隊伍，整合黨組織優(yōu)勢資源，為人員協(xié)調(diào)、物資準備、上門服務(wù)等工作提供保障，全力繪就黨建聯(lián)建“同心圓
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難題，加速推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作；另一方面，他們持續(xù)深化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，建立專業(yè)技術(shù)技能學習激勵制度，進一步整合教育培訓(xùn)資源
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已經(jīng)在部分海外市場建立了良好的品牌形象和消費者口碑。未來，隨著行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級的加速，中國煙草有望進一步加大在國際市場上的投入和競爭力度，提升品牌知名度
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煙葉產(chǎn)業(yè)需求優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢，整合各方有效資源，在產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)開展烤煙與糧經(jīng)作物輪作、套種，既解決了煙葉采收后土地閑置問題，又增加了煙農(nóng)收入
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的“辦法+細則+作業(yè)指導(dǎo)書/工作標準”三級制度體系框架。在制度體系建設(shè)的過程中，他們對制度文件、管理流程、崗位標準等進行了全面梳理和完善，通過精簡整合
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;不僅村集體經(jīng)濟有保障，土地也‘活’起來了。”石城縣高田鎮(zhèn)上柏村黨支部書記熊華鑾笑著說。石城煙區(qū)依據(jù)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等現(xiàn)狀，統(tǒng)籌整合各類資源，充分發(fā)揮“土地流轉(zhuǎn)
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，是煙草企業(yè)實現(xiàn)全面升級的核心戰(zhàn)略。煙草企業(yè)通過建立企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，為決策提供科學依據(jù)。利用云計算平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的云端化
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推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺。郴州安仁縣局(分公司)整合資源、匯聚人才，建立“青藍”創(chuàng)新工作室，設(shè)立固定的辦公和活動場所，提高參與創(chuàng)新人員的歸屬感。創(chuàng)新
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問題和數(shù)據(jù)去檢查，做到“無時不在、無事不擾”。賀州煙草協(xié)調(diào)各條線，整合數(shù)據(jù)資源，進行全覆蓋、全天候、全自動監(jiān)測，推動零售戶畫像日趨清晰
