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，會(huì)使社區(qū)零售商業(yè)更易衍生出各種消費(fèi)模式。在現(xiàn)在已經(jīng)基本形成了封閉小區(qū)形式的房地產(chǎn)居住格局，從而形成了非常獨(dú)特的社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)境。
一、建立社區(qū)卷煙新零售店三大特點(diǎn)
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的“天子”精彩不斷上演。
刻錄“穩(wěn)”、“進(jìn)”、“好”的新變遷
8個(gè)月風(fēng)云際會(huì)，8個(gè)月春華秋實(shí)。1-8月，重慶中煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)”的格局不斷加強(qiáng)，“進(jìn)
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強(qiáng)度上還都大有發(fā)展空間，同時(shí)具有市場(chǎng)格局尚未定型、品牌競(jìng)爭(zhēng)并不充分，基數(shù)雖小但成長(zhǎng)性極高兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，所以從上半年數(shù)據(jù)上來(lái)看，既看得到“和大天壹”幾支
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的生產(chǎn)任務(wù)主要交給了昆明卷煙廠。
圍繞云南中煙“銷研一體化工作格局”和紅云紅河集團(tuán)“全力以赴強(qiáng)品牌”的工作中心，昆明卷煙廠主動(dòng)作為，在協(xié)同研發(fā)中勇于擔(dān)當(dāng)。他們成立專項(xiàng)攻關(guān)
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員、定任務(wù)，使干部人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，形成了齊抓共管的格局。結(jié)合鎮(zhèn)情，出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)烤煙生產(chǎn)助力產(chǎn)業(yè)脫貧的安排意見(jiàn)》，
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的履行到位而不越位。僅僅只是注意到提法的改變，理解為更好地「避嫌」，顯然會(huì)影響到對(duì)待「文明吸煙環(huán)境建設(shè)」的態(tài)度和投入，也辜負(fù)了決策層的視野和
格局。
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這些地產(chǎn)大佬們，也紛紛放下身段，爭(zhēng)奪零售業(yè)這最后一公里。這種情況下，我們必須放大自己的格局，用戰(zhàn)略的眼光來(lái)看待自己的零售店，再不
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定”的良好格局。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促進(jìn)煙農(nóng)增收
近日，記者走進(jìn)水城縣阿戛鎮(zhèn)鹽井村的煙葉種植基地，煙農(nóng)們正忙著在煙地里除雜草。
鹽井村是阿戛鎮(zhèn)的一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，
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中承認(rèn)，電子煙市場(chǎng)的未來(lái)將會(huì)是巨頭混戰(zhàn)、寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局，但是這種競(jìng)爭(zhēng)更多的是技術(shù)迭代和新一代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而不會(huì)是以價(jià)格戰(zhàn)的方式。
而對(duì)于這樣下游應(yīng)用
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，乘風(fēng)破浪30年的紅河繼續(xù)走個(gè)性路線。四大品牌的品牌格局更加清晰，發(fā)展目標(biāo)也更加明確：四大品牌進(jìn)位升級(jí)，努力打造“兩個(gè)領(lǐng)先，一個(gè)主流
