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;科學(xué)理性構(gòu)建品牌格局，充分利用大數(shù)據(jù)助力精益營銷?！ ∥迨羌ぐl(fā)自身優(yōu)勢(shì)。通過總結(jié)提煉創(chuàng)新客戶經(jīng)理差異化拜訪工作方法，穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，內(nèi)外兼修
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技能比武實(shí)操現(xiàn)場為進(jìn)一步深化部門精益安全管理，增強(qiáng)職工安全操作意識(shí)，提升職工設(shè)備安全操作技能，通過技能競賽練就過硬本領(lǐng)。近日，長城雪茄廠生產(chǎn)
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標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)，把自檢、互檢落到實(shí)處；不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把控到位；加強(qiáng)設(shè)備精益管理，嚴(yán)格執(zhí)行
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，在解決業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)方面充分發(fā)揮支部作用。鍛造“紅色先鋒”顯擔(dān)當(dāng)。聚焦產(chǎn)品研發(fā)、精益管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，設(shè)置“黨員先鋒崗”46個(gè)、“黨員示范崗”41個(gè)、“黨員責(zé)任區(qū)
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井然有序。近年來，在煙葉收購過程中存在收購純度不高、專業(yè)化分級(jí)效率較低等問題，制約了煙葉收購質(zhì)量。“針對(duì)煙葉收購過程中出現(xiàn)的問題，我們利用精益工具對(duì)之前的煙葉收購
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;進(jìn)一步加強(qiáng)煙用物資采購質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。嚴(yán)把供應(yīng)質(zhì)量關(guān)口。深化精益管理理念，把及時(shí)預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和糾正問題落實(shí)到煙用材料采購全過程；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行
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問題導(dǎo)向，深入分析質(zhì)量缺陷源頭，深入推進(jìn)PFMEA、SPC、SOPS和六西格瑪精益質(zhì)量管控模式，強(qiáng)化系統(tǒng)分析與改進(jìn)，加強(qiáng)自檢、巡檢、專檢“三檢
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問題導(dǎo)向，深入分析質(zhì)量缺陷源頭，深入推進(jìn)PFMEA、SPC、SOPS和六西格瑪精益質(zhì)量管控模式，強(qiáng)化系統(tǒng)分析與改進(jìn)，加強(qiáng)自檢、巡檢、專檢“三檢
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;Ｔ制作、微視頻等競賽活動(dòng)，各班組工作熱情得到進(jìn)一步激發(fā)，凝聚力不斷增強(qiáng)。班組通過部門內(nèi)訓(xùn)師開展班組管理培訓(xùn)、精益提升培訓(xùn)，強(qiáng)化成員管理能力
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。目前，全縣煙葉收購各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。強(qiáng)化大田精益管理。組織技術(shù)人員深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)做好封頂打杈、病蟲害防治、成熟采收、科學(xué)烘烤等工作，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量
