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;為防止走過場、流于表面形式現(xiàn)象的發(fā)生，要求考核工作及時跟進，由營銷部主任和副經(jīng)理對照客戶拜訪頻率表進行抽查走訪核實。
二是給客戶核算定量。為做好品牌培育工作
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增量來平抑零售價格，以保證卷煙零售價格持續(xù)穩(wěn)定，防止出現(xiàn)“天價煙”苗頭。
六是嚴格規(guī)范樣品煙管理。全面落實樣品煙管理規(guī)定，嚴格樣品煙管理流程，
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，將專業(yè)化作業(yè)、作業(yè)效果與績效考核掛鉤，防止協(xié)調(diào)脫節(jié)或責任落空。
四是搭建引領(lǐng)平臺，多元發(fā)展促增收。引導合作社利用自身技術(shù)、車輛、農(nóng)機為大農(nóng)業(yè)服務(wù)
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，也要防止上當受騙造成不必要的損失。
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即將廢止，但是要執(zhí)行好《細則》，必須認真對照分析二部規(guī)范性文件的差異，做好相關(guān)銜接工作，防止執(zhí)行出現(xiàn)偏差或脫節(jié)。
主要變化一覽表
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進貨”的道理，但在實際操作中往往忽略了卷煙的先進先出；在卷煙銷售的時候，要按照先進先出的原則，將先購進的煙先賣出，防止卷煙因積壓時間
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，在苗棚周圍挖溝排水，防止凍結(jié)，提高地溫?？緹熎∮缑缙诠芾黼A段是培育健壯煙苗的關(guān)鍵期。此期，光照管理、溫濕度管理、水肥管理、間苗定苗管理、剪葉
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的新技術(shù)進行推廣，在煙葉防治方面走綠色防治，生物防治道路，將成功的防止技術(shù)做成產(chǎn)業(yè)推廣至其他農(nóng)作物，助農(nóng)增收；積極開展監(jiān)測工作
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包多少斤，1鐵鍬多少斤進行入包，并且鐵鍬要固定。七是精準計量，必須通過過磅秤進行稱量。八是堆碼保管。首先堆碼肥料應(yīng)該鋪設(shè)塑料薄膜等隔潮，防止肥料
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防止區(qū)域市場調(diào)控品牌的銷售外流，力求實現(xiàn)卷煙市場規(guī)范有序。
