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。同時(shí)將卷煙盈利、消費(fèi)者信息采集等核心指標(biāo)細(xì)分到周并實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升員工“危機(jī)意識(shí)”。
三是細(xì)化考核指標(biāo)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。結(jié)合《直營(yíng)店績(jī)效考核管理辦法》以及工作實(shí)際
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、簡(jiǎn)答五種題型考核新進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。對(duì)考試合格者，市局將組織參與全省新進(jìn)專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法資格考試。
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，培訓(xùn)、考核合格后擇優(yōu)錄取的方式，及早落實(shí)烘烤隊(duì)員；物資準(zhǔn)備早，對(duì)烘烤設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)損壞或短少零部件予以補(bǔ)充，同時(shí)
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問(wèn)題，制定了相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，精益烘烤工作取得明顯成效。
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，切實(shí)抓好煙葉等級(jí)純度和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，把混青雜、混部位、純度允差必須控制在規(guī)定范圍內(nèi)；
五是嚴(yán)格考核，煙站對(duì)煙點(diǎn)收購(gòu)純度、等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行考核。煙點(diǎn)對(duì)煙農(nóng)
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拜訪(fǎng)中解決客戶(hù)最實(shí)際的問(wèn)題，逐步提升客戶(hù)服務(wù)能力和水平。
五是強(qiáng)化考核機(jī)制，激發(fā)工作活力。督察組加大日常考核力度，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)終端規(guī)范使用情況進(jìn)行重點(diǎn)
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發(fā)生險(xiǎn)情要及時(shí)組織人員施救。
六是認(rèn)真制定考核制度，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間安全檢查。抽調(diào)相關(guān)人員與分公司綜合檢查組合并檢查考核；對(duì)各煙葉站（點(diǎn)）
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收購(gòu)計(jì)劃”，有效提升2016年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，全力抓好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
在今年的烤煙生產(chǎn)中，成立了2016年烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組
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徒弟家庭生活、身體健康、心理健康、個(gè)人情感等納入師帶徒的范疇，提高師帶徒培養(yǎng)層次。
三是建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“幫思想、專(zhuān)技能、帶作風(fēng)、保安全”的要求，制定出體現(xiàn)
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、督促、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收及考核工作。各種煙村委會(huì)負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)不適用煙葉處理的具體組織實(shí)施，并按要求組織煙農(nóng)清除不適用鮮煙葉?？h煙草分公司負(fù)責(zé)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案的制定，組織協(xié)調(diào)并
