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，以“我愛(ài)我家、自信自尊、苦干實(shí)干、奮力奔跑”為特質(zhì)的“追趕者”精神和文化基因，在重慶中煙扎根，成為企業(yè)戰(zhàn)勝困難、化危為機(jī)的力量源泉。 隨著活動(dòng)的深入推進(jìn)
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;深入開(kāi)展煙葉種植收購(gòu)合同網(wǎng)簽，著力推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”App推廣應(yīng)用，加快推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向數(shù)字化方向發(fā)展；積極探索物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)、大數(shù)據(jù)、人工智能等在數(shù)
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云龍：我們持續(xù)強(qiáng)化煙葉業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)優(yōu)化提升整合，深入開(kāi)展煙葉種植收購(gòu)合同網(wǎng)簽，著力推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”App推廣應(yīng)用，加快推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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“并聯(lián)” 走向共贏之路本報(bào)記者 昌通 通訊員 姚軍 唐慧 隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，單次大批量的訂單逐漸減少，“碎片化、小批量、多頻次”的訂單需求越來(lái)越普遍
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維持口感的一致性，特別是雪茄又比較長(zhǎng)時(shí)。雪茄工作起來(lái)就像一個(gè)過(guò)濾器。我們需要煙葉不僅口味強(qiáng)勁，還需要分布均衡。大衛(wèi)杜夫公司本身不是一個(gè)深入研究潮流的公司。這家瑞士公司有著龐大
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？為什么絕大多數(shù)新品卷煙都在上市之后不久就面臨市場(chǎng)推廣乏力的問(wèn)題呢？是品牌文化宣傳的不夠深入、透徹，還是科技工藝沒(méi)有宣貫到位？清醒一點(diǎn)吧，
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，以新?lián)?dāng)開(kāi)啟新局面，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，努力在關(guān)鍵領(lǐng)域大有作為
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應(yīng)該是：投資人追捧電子煙公司的背后，這個(gè)行業(yè)到底能做多大？還有投資和進(jìn)入機(jī)會(huì)嗎？好生意的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在繼續(xù)深入探討電子煙產(chǎn)業(yè)之前，我們先來(lái)
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采集運(yùn)行中的各種數(shù)據(jù)，我們和煙機(jī)廠家都可以同步展開(kāi)分析，再進(jìn)行深入交流?！?月13日，在河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠卷包車間，站在每分鐘
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地方說(shuō)：“那兒就是我們要去推銷香煙的地方?！蹦堑胤骄褪侵袊?guó)③。1902年英美公司推銷人員費(fèi)斯克(C.E.Fiske)深入中國(guó)的窮鄉(xiāng)僻壤杜克最早輸入中國(guó)的產(chǎn)品是Pin head和Sweet
